站在變化的世界里，不止要隨時適應(yīng)變化，也要適時把握與主導(dǎo)變化，不止要知道趨勢所在，更要明白如何具體隨勢而動，乃至造勢而行。

趨勢共識下的認知與技術(shù)差異

說到倉儲物流的智慧化或智能化，恐怕沒有從業(yè)者會不知道這一大勢所趨、會反對去適應(yīng)這一大勢所趨。可以說，倉儲物流智能化是剛性需求、長期需求，這幾乎已經(jīng)是共識，不必再多談。

然而，關(guān)于怎么智能化，智能技術(shù)與倉儲物流怎么在伸展度、廣延度上深度融合，智能化技術(shù)對倉儲物流行業(yè)痛點、場景難題的介入程度又如何，則存在著巨大的認知與技術(shù)差異。

談到倉儲物流行業(yè)的痛點與特點，很多從業(yè)者大概都知道是哪些，資本投入成本高、人力投入成本高、錯誤率與糾錯成本高、空間遷移成本高、倉儲空間利用率低、倉儲管理繁雜而紊亂、作業(yè)環(huán)境混雜、存量場景難以改造、物流數(shù)據(jù)的可視性不足、人工操作的安全問題、行業(yè)內(nèi)部邊際競爭激烈，等等。

作為倉儲物流設(shè)備的供應(yīng)商，自然會基于這些痛點與特點，針對性地提供智能化解決方案。需求方企業(yè)主其實也很清楚，若想提高競爭力，必須要進行智能化；需求方從來不是拒絕智能化，而是在考慮怎么智能化才能最優(yōu)化，怎么在“既要...又要...還要”之中權(quán)衡利弊。

“既要...又要...還要”并非是一句玩笑梗，而是經(jīng)濟選擇的真實體現(xiàn)。因為倉儲物流行業(yè)的痛點與特點是多種多樣的，而利益又分為短期、中期、長期，企業(yè)自然希望在達成最優(yōu)先級目標的同時，能兼顧其它需求。因此，一套智能化解決方案，當(dāng)然不能只解決某個痛點、適應(yīng)某個特點，而無法應(yīng)對其它痛點與特點，也當(dāng)然不能只考慮短期利益，而忽視中長期的延展度。

前者要求智能化解決方案的全面性、集成性，智能技術(shù)與倉儲物流深度融合、高度適配，一“鍵”解決所有問題。比如說，一套智能化解決方案，不止提高了倉儲物流的管理、搬運、分揀、裝卸、包裝、配送等各個環(huán)節(jié)的效率，降低了人工成本，還能夠提升空間利用率，未來搬遷的話成本也很低，等等。

后者則要求智能化解決方案在短期內(nèi)最快提升效率與效益的同時，也必須考慮技術(shù)迭代、智能升級、需求升級的長期性。這就涉及到人們往往會忽略的一個點，即技術(shù)的路徑依賴問題。任何一項技術(shù)的應(yīng)用，都可能會形成一定的路徑依賴，而路徑依賴會產(chǎn)生成本，以及埋沒的機會成本，當(dāng)路徑依賴所產(chǎn)生的成本過高時，就不利于迭代、更新、更換、升級。

我們身處于新一輪的全球工業(yè)化浪潮之中，智能化軟硬件系統(tǒng)的技術(shù)迭代都很快，而智能化軟硬件系統(tǒng)的資本投入又非常大，如果企業(yè)剛投入使用三兩年，就變得“落伍”了，企業(yè)就會陷入兩難境地：維持舊系統(tǒng)，市場競爭力會逐漸降低；更換新設(shè)備，又會成本高昂，而且過去的投入就打了水漂。

因此，一套好的智能化解決方案，必須充分考慮技術(shù)的長期延展性，精準把握到技術(shù)與行業(yè)變革的路徑方向，當(dāng)企業(yè)應(yīng)用這套方案后，不會產(chǎn)生高昂的路徑依賴成本，而是可以隨著技術(shù)變革的趨勢，低成本地逐步迭代、更新、升級，以滿足新的需求。

全流程、長周期的柔性生產(chǎn)力

作為全球物流機器人（AMR）和倉儲物流智能化解決方案的代表公司之一，穩(wěn)石機器人是否能夠解決上述提到的兩個向度的問題？

穩(wěn)石機器人董事長賈力介紹稱，穩(wěn)石機器人的產(chǎn)品與方案的研發(fā)，一直很注重這些方面的問題意識。“我們要求產(chǎn)品與方案的研發(fā)深入到實質(zhì)的問題之中。穩(wěn)石機器人推出的分布式‘全場景柔性物流解決方案’，就是力圖為倉儲物流行業(yè)提供的是全流程、長生命周期的柔性生產(chǎn)力——既全面解決倉儲物流行業(yè)的諸多痛點，又通過技術(shù)的可延展性為企業(yè)提供長生命周期的生產(chǎn)力。”

賈力繼續(xù)闡述道，這套解決方案，以AMR產(chǎn)品為核心，搭配分布式管理系統(tǒng)，適用于電商、快遞、鞋服、日化、汽配、鋰電、3C等不同行業(yè)的各種各樣的場景。

全流程，即“原料入庫-在制品流轉(zhuǎn)-成品下線出庫”全流程智能化，并實時收集動態(tài)生產(chǎn)信息、無縫對接第三方系統(tǒng)、可視化呈現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、實時監(jiān)控廠倉信息、打通物流上下游數(shù)據(jù)流，以智能物流為陣地，推進企業(yè)客戶的工業(yè)生產(chǎn)智能化。

視覺融合的智能化AMR機器人能夠自主進行導(dǎo)航、搬運、分揀等操作，這在解決人工成本高的情況下，又保證了高生產(chǎn)效率。此外，穩(wěn)石機器人還具備精準的物流監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析功能，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的運營管理和規(guī)劃。

長生命周期，即解決方案從技術(shù)層面上兼顧到企業(yè)的短期中期長期利益，不止能在短期內(nèi)最快速地提高倉儲物流的效率與效益，還在迭代、更新、升級方面具有極強的可延展性，為企業(yè)應(yīng)對需求、市場的變化預(yù)留足夠的適應(yīng)空間，讓企業(yè)可以低成本地隨需對方案進行改造與升級，使高效生產(chǎn)力得以保持著長生命周期。畢竟技術(shù)賦能，不止于贏一時，而是要贏長期。

做到這些的關(guān)鍵，在于“柔性”。“柔性”體現(xiàn)在多個方面：

一是智能化物流系統(tǒng)實現(xiàn)模塊化設(shè)計，可擴展性強，可以根據(jù)需求進行功能組合，部署上也極為快速、便捷。

二是AMR機器人可以隨淡旺季的變化或增或減，不浪費一點資本與生產(chǎn)力。

三是系統(tǒng)的適配性極強，可處理單元范圍廣，適用于多種行業(yè)、多種場景、多種物品的倉儲物流需求，輕松切換，企業(yè)未來如果改變營業(yè)方向，也不必重新更換一套系統(tǒng)。

四是模塊化設(shè)計的每一個功能部分，都具有一定的可替換性、可迭代性，未來隨著技術(shù)的變革，企業(yè)可以低成本地更新系統(tǒng)，或更換效率更高的功能組件，比如效率更高的AMR機器人，從而滿足更高生產(chǎn)力的需求。

“正是基于這些‘柔性’方式，我們穩(wěn)石機器人希望與智能化倉儲物流的需求企業(yè)之間，形成一種共同成長、共同增長的共同體關(guān)系，一起隨著智能化本身的變革趨勢而成長、增長，并且我們還要主動去把握與創(chuàng)造這種技術(shù)變革與應(yīng)用的方向。”穩(wěn)石機器人董事長賈力說道。

倉儲物流已是現(xiàn)代社會不可或缺的產(chǎn)業(yè)之一。然而，傳統(tǒng)的倉儲物流方式已不能滿足市場需求，無法滿足對速度、安全和效率的極致要求。在這種背景下，倉儲物流智能化成為必然趨勢，而以AMR機器人的智能管理系統(tǒng)，則是倉儲物流智能化快速發(fā)展的重要方向。

我們期待，為更好地助力智能物流的發(fā)展和重塑未來，穩(wěn)石機器人所要扮演的重要角色。

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