互聯(lián)網(wǎng)金融與普通金融的區(qū)別在哪?

一是互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品與傳統(tǒng)商業(yè)銀行產(chǎn)品沒有本質(zhì)區(qū)別，在一些反饋和應(yīng)對領(lǐng)域有效率優(yōu)勢，但整體風(fēng)險管控能力相對較弱;

第二，由于對互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品缺乏充分、及時和深入的監(jiān)管，其產(chǎn)品分類存在一定差異，呈現(xiàn)出“叢林”特征;

第三，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的定價優(yōu)勢主要來自效率優(yōu)勢，而不是內(nèi)部控制和風(fēng)險管理等內(nèi)在優(yōu)勢。短期內(nèi)可能相對有效，但個別產(chǎn)品的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理不足可能會導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)品線甚至機構(gòu)自身中長期競爭力的喪失。

金融企業(yè)從本質(zhì)上管理風(fēng)險，風(fēng)險具有連鎖反應(yīng)，可能導(dǎo)致多米諾骨牌效應(yīng)甚至蝴蝶效應(yīng)，最終危及企業(yè)的生存和發(fā)展。雖然銀行想設(shè)計更多的明星產(chǎn)品，但必須以基礎(chǔ)產(chǎn)品的強力支持為基礎(chǔ)，失去客戶存款的信任。更不用說明星產(chǎn)品很難支持，甚至基本的貸款產(chǎn)品也可能難以維持。這種產(chǎn)品的精耕細(xì)作和自我信譽的維護(hù)不是一日之功，而是要靠多年的積累和長期的努力來與客戶建立互動和互信。

互聯(lián)網(wǎng)金融到底是個啥?

互聯(lián)網(wǎng)金融是依托于虛擬支付平臺、云計算、社交網(wǎng)絡(luò)以及搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)工具而產(chǎn)生的新興金融模式，讓理財行為從傳統(tǒng)的柜臺操作過渡到虛擬的互聯(lián)網(wǎng)上。互聯(lián)網(wǎng)金融模式主要包括：第三方支付平臺模式、P2P網(wǎng)絡(luò)小額信貸模式、基于大數(shù)據(jù)的金融服務(wù)平臺模式、眾籌模式、網(wǎng)絡(luò)保險模式、金融理財產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售等。

隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)迅速崛起，因具有資源開放化、成本集約化、選擇市場化、渠道自主化、用戶行為價值化等優(yōu)點，對傳統(tǒng)金融業(yè)的多個領(lǐng)域形成沖擊，并向金融業(yè)的核心領(lǐng)域開疆?dāng)U土。

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