為適應當前煤炭市場新形勢、新要求，樹立企業(yè)品牌，提升產(chǎn)品競爭力，永泰能源(600157.SH)旗下南山煤礦主動出擊，以發(fā)揮品牌優(yōu)勢、堅守煤質(zhì)“紅線”為主基調(diào)，通過“抓思想、重細節(jié)、強落實”，嚴格把控煤質(zhì)關口，竭力克服難關，進一步強化品牌意識，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，為原煤銷售創(chuàng)造良好條件，守護企業(yè)發(fā)展“生命線”。

抓思想，筑牢紅線意識。煤質(zhì)是煤礦企業(yè)發(fā)展的基礎，南山煤礦牢固樹立煤質(zhì)紅線意識，從源頭上把好煤質(zhì)關口。充分利用班前會時間，為職工解讀公司煤質(zhì)管理規(guī)定，講清煤質(zhì)管理的重要性，在職工中樹立“煤質(zhì)是煤礦企業(yè)生命”的理念。讓每一位職工通過學習，在思想上認識到提高煤質(zhì)的重要性、緊迫性，喚起職工提高煤質(zhì)的信心和決心，并把它作為一項日常工作常抓不懈，身體力行落實到崗位作業(yè)中。

重細節(jié)，緊抓過程管控。針對工作面地質(zhì)構(gòu)造復雜、巖石多的困境，南山煤礦在生產(chǎn)過程中根據(jù)頂煤變化大、煤厚分布不穩(wěn)定的特點，及時調(diào)整采煤工藝，減少因放頂煤量過大造成頂板矸石混入毛煤。在此基礎上，每周定期組織地質(zhì)測量人員、煤質(zhì)管理人員、采煤隊人員對回采工作面進行探頂?shù)酌鹤鳂I(yè)，根據(jù)探頂?shù)酌簲?shù)據(jù)及時調(diào)整工作面的放頂煤量。生產(chǎn)期間，各班組嚴格要求煤機司機和支架工做好配合，及時拉架，確保工作面頂板支護到位，減少漏矸現(xiàn)象。針對工作面部分區(qū)域煤層變薄，嚴格控制采高，杜絕超高開采。要求皮帶尾司機隨時觀察皮帶上煤情況，發(fā)現(xiàn)大塊矸石立即閉鎖皮帶并予以處理，避免矸石造成系統(tǒng)卡堵并影響煤質(zhì)。

強落實，堅持制度管人。南山煤礦將班組計分與出煤量、生產(chǎn)標準化、煤質(zhì)三方面掛鉤，倒逼全礦緊抓煤質(zhì)。區(qū)隊技術員根據(jù)工作面地質(zhì)變化情況，針對煤層地質(zhì)構(gòu)造帶復雜、矸石量增大等特殊環(huán)境因素，提前編制煤質(zhì)保護措施，并督促全員認真學習。各區(qū)隊嚴格執(zhí)行公司煤質(zhì)管理辦法，明確工作制度，使質(zhì)量責任落實到各工種、各崗位，一旦發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，立即督促整改，并嚴格按照制度進行懲罰，形成了全方位監(jiān)督的煤質(zhì)保護模式。在定期召開的煤質(zhì)分析例會中，對階段內(nèi)的煤質(zhì)情況進行簡要總結(jié)分析、通報、獎罰，并對下一步的重點工作進行安排，最大限度保證煤質(zhì)管理措施落實到位，提高煤質(zhì)管理制度執(zhí)行力。

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