山東自去年淄博燒烤大火開始便在節(jié)假日期間狠狠賺足了眼球，這匹黑馬，也逐漸在市場中發(fā)揮起了重要的旅游經(jīng)濟推動作用。2023年全年，山東全省接待國內(nèi)游客超過8億人次、實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入超過9000億元，借助全國第二大人口規(guī)模的紅利，山東成為不容小覷的存量改造市場。

好客的山東，也需要匹配好旅游設(shè)施，而酒店作為其關(guān)鍵一環(huán)，當然不能“掉鏈子”。柏曼酒店看準山東存量市場的發(fā)展?jié)摿?，近幾年來持續(xù)大力深耕，建造出不少優(yōu)秀的3.0門店，如山東首家3.0柏曼酒店濟南長清區(qū)政府高鐵站店、柏曼酒店濰坊青州泰華城店等，更多酒店正在籌建儲備中。而就在近日，濟南又入駐一家柏曼酒店3.0——柏曼酒店濟南泉城廣場趵突泉店，開業(yè)首日便迎來滿房業(yè)績，綜合單房收益和平均房價超580元，今年5月份綜合單房收益和平均房價皆超300元，綜合出租率達98%?！拔逡弧奔倨诤笕赃B續(xù)多日滿房，截止當期滿房天數(shù)過半。

3.0讓老店年輕化，重塑品牌調(diào)性

柏曼酒店濟南泉城廣場趵突泉店從大堂開始便可以感受到來自3.0產(chǎn)品的特色。年輕化可以體現(xiàn)在色調(diào)搭配、材質(zhì)建材、燈光配置等等，從內(nèi)核開始重塑品牌調(diào)性。且在酒店“內(nèi)卷”的今天，為了提升住客體驗，加速服務(wù)效率，柏曼酒店也加入了自助寄存、自助入住、自助售賣、酒店好物、機器人等增值功能設(shè)施。不僅大堂，酒店從門頭、客房到餐廳、洗衣房進行了全方位煥新，360度全面提升消費者的體驗感。作為東呈集團旗下中檔商務(wù)酒店，柏曼酒店經(jīng)過三次迭代，在行業(yè)的第九個年頭保持兩年一迭代的頻率，為消費者和投資人帶來更值得入住和更值得投資的酒店產(chǎn)品。

成熟改造體系縮短籌建期，幫助投資人減少投資成本

如今3.0正在全國遍地開花，柏曼酒店濟南泉城廣場趵突泉店從籌建到開業(yè)的進程都有了明顯的提速。經(jīng)過不斷迭代的柏曼酒店產(chǎn)品，也在摸索中提煉出一套成熟的投資模型，品牌所搭配的產(chǎn)品方案更是可根據(jù)物業(yè)情況“量身定制”，即使是存量物業(yè)也可有效兼容。在柏曼酒店團隊全程陪跑賦能下，酒店用約4個月時間便完成了由單體轉(zhuǎn)向連鎖的籌建改造并開業(yè)迎客。柏曼酒店從視覺體系、籌開運維到產(chǎn)品體驗，柏曼酒店都在向大眾消費者和投資人展示出3.0產(chǎn)品的魅力和實力。

濟南作為山東的省會城市，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和旅游業(yè)的興起，其酒店市場近年來呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢。柏曼酒店濟南泉城廣場趵突泉店的落地也預(yù)示著柏曼品牌在山東區(qū)域的布局愈發(fā)緊密，柏曼酒店在山東市場的發(fā)展已不可阻擋。未來柏曼酒店將與更多山東區(qū)域的投資人共同暢游在存量市場的改造賽道之中。

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