“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神

黨建引領(lǐng)促發(fā)展”

主題征文大賽

風(fēng)采展示

新時(shí)代新征程,

以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

廣東南粵銀行深圳分行

黨的二十大提出的一系列新觀點(diǎn)、新論斷、新思想、新戰(zhàn)略、新要求,為新時(shí)代新征程黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)指明了前進(jìn)方向、確立了行動(dòng)指南。當(dāng)前廣東南粵銀行正處于加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展和鞏固深化改革成果的關(guān)鍵時(shí)期,面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)、殘酷無(wú)情的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及其它各種矛盾和問(wèn)題不斷顯現(xiàn)的困難局面,如何堅(jiān)持以黨建統(tǒng)攬全局,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,將黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型發(fā)展的優(yōu)勢(shì),為自身經(jīng)營(yíng)管理提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證,全面提升業(yè)務(wù)拓展能力、綜合盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力,既是當(dāng)前南粵銀行黨建工作的核心問(wèn)題,更是使命所在。

一、堅(jiān)持“一個(gè)引領(lǐng)”,在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨新要求中鍛造“品牌黨建”

黨的二十大強(qiáng)調(diào),“堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的必由之路” 、“全面從嚴(yán)治覺(jué)永遠(yuǎn)在路上,黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上。”深圳分行黨委將堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng),堅(jiān)持和完善“品牌黨建”特色工作體系,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨新要求在中心落深落細(xì)落實(shí),為深圳分行經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有力支撐和堅(jiān)強(qiáng)保障。

強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng),做到“四個(gè)嚴(yán)” (即嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)肅政治生活、嚴(yán)抓政治責(zé)任、嚴(yán)格政治監(jiān)督),持續(xù)提升黨組織和黨員、干部“政治三力”,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在深圳分行各方面、各環(huán)節(jié)全面貫徹,確保黨中央決策部署落地見(jiàn)效。

強(qiáng)化理論武裝,完善立體化、特色化、長(zhǎng)效化學(xué)習(xí)教育管理體系,深入推進(jìn)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,突出抓好黨員干部、青年人才等重點(diǎn)群體,錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量。

強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè),積極引導(dǎo)黨員干部身先士卒,率先垂范,勇挑南粵銀行發(fā)展重任,主動(dòng)成為“擒拿”重點(diǎn)客戶和關(guān)鍵項(xiàng)目的“狙擊手”和“排頭兵”,帶領(lǐng)全行員工實(shí)現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的思想自覺(jué),繼續(xù)深入開(kāi)展“訪客戶、問(wèn)需求、優(yōu)服務(wù)”和各類營(yíng)銷活動(dòng),走出去與客戶打成一片,主動(dòng)服務(wù)企業(yè)和客戶,不斷提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

強(qiáng)化組織基礎(chǔ),增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能,壓緊壓實(shí)各級(jí)黨員干部、特別是黨務(wù)黨建和業(yè)務(wù)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾,把黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),堅(jiān)持“三個(gè)務(wù)必”,堅(jiān)持 “管理從嚴(yán)”主基調(diào),持續(xù)強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和案例警示教育,完善對(duì)黨組織和黨員、干部員工的日常監(jiān)督管理機(jī)制,弘揚(yáng)真抓實(shí)干、調(diào)查研究、賦能業(yè)務(wù)、服務(wù)一線的優(yōu)良作風(fēng),營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、做好“兩個(gè)服務(wù)”,在助力中國(guó)式現(xiàn)代化和全行改革發(fā)展中貢獻(xiàn)“南粵力量”

黨的二十大深刻闡釋了中國(guó)式現(xiàn)代化的中國(guó)特色、本質(zhì)要求和重大原則,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家提供了理論指引和行動(dòng)指南。按照省委省政府、監(jiān)管以及粵財(cái)控股和上級(jí)黨委要求,積極發(fā)揮深圳分行在粵財(cái)控股“1+4+N”一體化金融服務(wù)體系中金控平臺(tái)主要成員作用,加大對(duì)新消費(fèi)和重點(diǎn)領(lǐng)域消費(fèi)的金融支持。堅(jiān)決以國(guó)有控股銀行應(yīng)有的高標(biāo)準(zhǔn),努力為粵財(cái)控股注入“新動(dòng)能”,肩負(fù)“新?lián)?dāng)”,通過(guò)積極探索專業(yè)化、特色化、差異化的發(fā)展路徑,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

一是服務(wù)人民金融需求。加快深圳分行高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)完善服務(wù)體系、深化服務(wù)內(nèi)涵、強(qiáng)化服務(wù)協(xié)同、構(gòu)建服務(wù)生態(tài)、推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新、保障服務(wù)穩(wěn)定,不斷豐富高質(zhì)量金融服務(wù)供給,增強(qiáng)服務(wù)在城鄉(xiāng)、區(qū)域、人群之間配置的均衡性,強(qiáng)化服務(wù)連續(xù)性、安全性,提高服務(wù)可及性、便利度,提升服務(wù)體驗(yàn)和服務(wù)價(jià)值,更好滿足人民群眾高品質(zhì)生活需要。

二是服務(wù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展。充分發(fā)揮中心服務(wù)窗口、多元渠道、信息集中、集約運(yùn)營(yíng)、專業(yè)服務(wù)等優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),進(jìn)步強(qiáng)化深圳分行在全行服務(wù)品牌鍛造、客戶體驗(yàn)改進(jìn)驅(qū)動(dòng)、新媒體內(nèi)容制作、業(yè)務(wù)專家支持、風(fēng)控支持等方面的重要專業(yè)職能,進(jìn)一步融入全行客戶體驗(yàn)全旅程、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)全流程、員工服務(wù)全過(guò)程,促進(jìn)“您值得信賴的國(guó)有控股銀行”形象提升,賦能全行業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

三、夯實(shí)“三個(gè)基礎(chǔ)”在持續(xù)夯基固本、深化改革中激發(fā)“南粵活力”

黨的二十大明確了前進(jìn)道路上必須牢牢把握的五項(xiàng)重大原則,集中體現(xiàn)了我們黨帶領(lǐng)人民推進(jìn)和拓展中國(guó)式現(xiàn)代化的寶貴經(jīng)驗(yàn)。分行黨委將深入踐行五項(xiàng)重大原則,落實(shí)總行黨委決策部署,全面夯實(shí)系統(tǒng)基礎(chǔ)、隊(duì)伍基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ),持續(xù)深化改革發(fā)展,激發(fā)“南粵活力”。

一是夯實(shí)系統(tǒng)基礎(chǔ)。積極加強(qiáng)金融科技的有序應(yīng)用,統(tǒng)籌規(guī)劃、分期迭代建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,增強(qiáng)服務(wù)與運(yùn)營(yíng)、線上與線下全方位協(xié)同能力,為分行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)系統(tǒng)基礎(chǔ)。

二是夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)。深入落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)化人員布局,深入推進(jìn)“英才計(jì)劃”、“育才計(jì)劃”等重點(diǎn)工程,加強(qiáng)干部斗爭(zhēng)精神和斗爭(zhēng)本領(lǐng)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)養(yǎng)成,完善人才引進(jìn)、培育、發(fā)展、激勵(lì)、流動(dòng)機(jī)制,努力建設(shè)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部和人才隊(duì)伍。

三是夯實(shí)管理基礎(chǔ)。堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨,落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)把講政治貫穿于黨性鍛煉全過(guò)程,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),著力抓基層、打基礎(chǔ),將基層黨建工作與分行業(yè)務(wù)發(fā)展等中心工作深度融合,著重提升黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織覆蓋力、群眾凝緊力。

四、提升“四個(gè)能力”,在貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中拓展“南粵價(jià)值”

黨的二十大強(qiáng)調(diào),“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),必須完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力。分行黨委將圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題,深入貫徹新發(fā)展理念,落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略,持續(xù)提升服務(wù)運(yùn)營(yíng)能力、數(shù)字轉(zhuǎn)型能力風(fēng)險(xiǎn)防控能力、共享協(xié)同能力。

一是提升服務(wù)運(yùn)營(yíng)能力。充分發(fā)揮分行地域發(fā)展優(yōu)勢(shì),持續(xù)提升前臺(tái)服務(wù)輸出、中臺(tái)運(yùn)營(yíng)支持、后臺(tái)管理保障的專業(yè)化、協(xié)同化水平,深化提質(zhì)增效,強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造,確保安全穩(wěn)健。

二是提升服務(wù)轉(zhuǎn)型能力。為持續(xù)落實(shí)總行黨委 “三穩(wěn)”“三新”和“雙輪驅(qū)動(dòng)”工作部署,實(shí)現(xiàn)我行高質(zhì)量跨越式發(fā)展,樹立國(guó)有控股銀行專業(yè)品牌形象,提升網(wǎng)點(diǎn)對(duì)外服務(wù)形象,制定深圳分行“提升網(wǎng)點(diǎn)形象,樹立服務(wù)標(biāo)桿”工作指引,以高度的工作責(zé)任心、飽滿的工作熱情和嶄新的精神風(fēng)貌,繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)效。

三是提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。引入“收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控合規(guī)零容忍、制度流程全覆蓋、風(fēng)控高效高標(biāo)準(zhǔn)、前中后臺(tái)一種語(yǔ)言、不放過(guò)任何一個(gè)疑點(diǎn)、堅(jiān)持全生命周期動(dòng)態(tài)管理”七大風(fēng)險(xiǎn)管理理念,實(shí)施防控風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展兩手抓,堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件底線。

四是提升聯(lián)動(dòng)協(xié)同能力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)協(xié)同,提升綜合金融服務(wù)質(zhì)效,秉持“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、業(yè)務(wù)互動(dòng)、資源互惠、信息互通”的原則,通過(guò)覆蓋企業(yè)“全生命周期”的金融服務(wù),為在深企業(yè)發(fā)展注入金融“活水”。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),在總行黨委的帶領(lǐng)下,深圳分行將以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)貫徹落實(shí)黨的二十大精神,助力廣東南粵銀行深圳分行高質(zhì)量發(fā)展,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興作出新的更大貢獻(xiàn)!

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