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合作提效,服務(wù)升級,德佑在杭跑出品質(zhì)之路

來源:實(shí)況網(wǎng)時間:2023-05-24 15:17:09

5月23日,“與吾同行·共赴未來”杭州德佑五周年慶典大會召開,貝殼新特許事業(yè)部負(fù)責(zé)人劉勇、全國德佑總經(jīng)理?xiàng)钜珣c、杭州德佑總經(jīng)理陳興亮、杭州德佑店東代表、貝殼杭州站各大部及合作品牌負(fù)責(zé)人受邀出席,見證杭州德佑五周年里程,展望行業(yè)變革與發(fā)展。

據(jù)悉,德佑自2018年入駐杭州,開啟品質(zhì)加盟之路,截至目前已鏈接杭城600+門店,超7000名經(jīng)紀(jì)人,為其構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)者合作網(wǎng)絡(luò),并先后推出了8大安心服務(wù)承諾、7大便民服務(wù)承諾,服務(wù)數(shù)十萬家庭,已然成為杭州房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展的重要力量。

強(qiáng)運(yùn)營真賦能,與門店共成長

長期以來,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的激烈競爭飽受詬病,零和博弈之下的經(jīng)紀(jì)人就如困境囚徒,成交即為王,從而衍生出假房源獲客、吃差價、陰陽合同等等亂象,消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)極差。

推動行業(yè)從競爭到合作,從無序到標(biāo)準(zhǔn)化,是德佑發(fā)展品質(zhì)加盟的初心,把懂業(yè)務(wù)、高品質(zhì)的服務(wù)者聚集起來,擺脫零和博弈,構(gòu)建良好的合作網(wǎng)絡(luò),“合作會帶來效率提升,效率提升會促進(jìn)門店不斷加強(qiáng)誠信經(jīng)營,自德佑入杭之初,我們就實(shí)現(xiàn)了不同品牌之間的資源共享與合作體系,目前跨門店合作率已達(dá)到80%,也就是10單交易中有8單是通過合作成交。”杭州德佑總經(jīng)理陳興亮表示。

不同于其他“輕加盟”模式,德佑是典型的“重模式”,除合作網(wǎng)絡(luò)之外,還重在基礎(chǔ)設(shè)施、品質(zhì)管理與后臺支持。

據(jù)悉,德佑會嚴(yán)格把關(guān)加盟門店品質(zhì),從作業(yè)規(guī)范、帶看動作、簽約流程等各方面建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并對不同階段的門店和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),從而降低服務(wù)能力的方差,提高整體的服務(wù)體驗(yàn)。

為助力加盟商創(chuàng)業(yè)經(jīng)營,德佑還建立了領(lǐng)航者、紅柚學(xué)堂等職業(yè)化培養(yǎng)體系與組織,促進(jìn)優(yōu)秀門店經(jīng)營者交流學(xué)習(xí),幫助店東提升企業(yè)管理能力。

宣庭清水公寓店是杭州德佑最早一批加盟的門店,“加盟德佑就是找到了合適的土壤,讓公司得以快速成長與發(fā)展,加盟前我們只有一家店7個人,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了5家店近80人的團(tuán)隊(duì)。”店東沈偉江表示,無論是資源積累、人員培養(yǎng),還是管理能力的成長,都離不開德佑的賦能,也正因此德佑才會廣受認(rèn)可。

敢承諾多提升,建立品質(zhì)護(hù)城河

市場的紅利、規(guī)模的紅利并不是持續(xù)的,大會現(xiàn)場,貝殼新特許事業(yè)部負(fù)責(zé)人劉勇提出,隨著市場總供給的減少,未來行業(yè)的門店與經(jīng)紀(jì)人數(shù)量總體呈下降趨勢,想要應(yīng)對行業(yè)變革,抓住危機(jī)中的機(jī)遇,就要建立好自己的品質(zhì)護(hù)城河。

德佑正是因品質(zhì)而壯大,長年堅(jiān)持從人、店、服務(wù)幾大維度進(jìn)行品質(zhì)打造,構(gòu)建品質(zhì)正循環(huán)。

對于人的品質(zhì),杭州德佑從形象入手建立經(jīng)紀(jì)人服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并幫助店東進(jìn)行人才育留與培養(yǎng)體系的搭建,拉長經(jīng)紀(jì)人從業(yè)年限,沉淀一批經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)能力過硬的服務(wù)者。

對于門店的品質(zhì),推行大店計(jì)劃,從選址、規(guī)模、運(yùn)營全方位助力店東提高店的品質(zhì),達(dá)到更高的服務(wù)能力。

對于服務(wù)的品質(zhì),德佑在入杭之初,就帶來了包括“真實(shí)房源假必賠”、“物業(yè)欠費(fèi)先墊付”、“交易不成退傭金”等安心服務(wù)承諾,為杭州房產(chǎn)交易的消費(fèi)者提供多重保障,數(shù)據(jù)顯示,僅2022年,杭州德佑安心服務(wù)承諾就退賠了1113單,退賠金額達(dá)到420萬元。

客戶王先生(化名)曾通過德佑門店購買了一套西湖區(qū)的二手房,后因家庭原因無法完成交易,最終選擇了與業(yè)主解約,王先生愿意支付中介費(fèi),但門店仍依據(jù)“交易不成退傭金”的服務(wù)承諾,全額退還了所有費(fèi)用,既是為客戶降低解約成本,也是對服務(wù)承諾的堅(jiān)守,對品質(zhì)服務(wù)的堅(jiān)持。

強(qiáng)鏈接多交互,構(gòu)建社區(qū)服務(wù)生態(tài)

作為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)品牌,德佑的根扎在社區(qū),德佑的發(fā)展要回饋社區(qū),評價德佑發(fā)展得怎么樣,不光看德佑的規(guī)模和品質(zhì),還要看德佑為社區(qū)居民帶來了哪些價值。

守望相助,做中國好鄰居,是德佑的“社區(qū)觀”。從真誠開放的OpenHouse活動、向上向善的公益100萬小時、到溫暖人心的社區(qū)鄰里互助站,五年來,德佑也在社區(qū)精耕上進(jìn)行了諸多探索與實(shí)踐。

御庭園店就是德佑踐行社區(qū)好鄰居的縮影,“我們門店旁邊是幼兒園,每天下午都有不少家長來等孩子放學(xué),很多都是上了年紀(jì)的爺爺奶奶,尤其是遇到烈日、暴雨等惡劣天氣就比較難受,我就買了很多椅子,還貼了海報讓家長們可以進(jìn)店休息、乘涼。”店長孫東表示,漸漸地家長們在社區(qū)群里給他們豎起了大拇指,大家都習(xí)慣了到德佑門店休息或打印作業(yè)。

據(jù)悉,德佑在杭州有包含應(yīng)急打印復(fù)印、應(yīng)急充電、應(yīng)急避雨、舊衣捐贈、寄存快遞、便民飲水、店內(nèi)休息在內(nèi)的七大便民服務(wù)承諾,以及大地美容、教老人用手機(jī)兩大社區(qū)公益項(xiàng)目,曾幫助過不少社區(qū)居民,同時德佑還鼓勵門店開展更多社區(qū)便民行動,為居民提供更多的價值,成為城市社區(qū)便民服務(wù)的 “紅色樞紐”。

另一方面,德佑也在思考如何構(gòu)建更好的社群關(guān)系。

疫情期間,德佑推出“碼上鄰居”小程序,將便民服務(wù)線上化,居民只要動動手指就可以定位到附近的德佑門店,實(shí)現(xiàn)線上下單,即刻參與,不管是寄存快遞、還是打印復(fù)印,一站式為居民提供便民服務(wù),打通了 “鄰里互助”的最后一公里,滿足居民多樣化、多層次的居住生活需求。

而在服務(wù)內(nèi)容上,不少門店也是“花樣百出”。有人在門店做起了咖啡,有人把門店改造成了半個玩具園,有人通過與水果及快遞公司合作,成立繁星驛站,為居民提供更多生活所需......

“過去我們組織的社區(qū)活動更多是單向的、低頻的,未來我們要探索更多雙向的、高頻的社區(qū)鏈接形式,通過一次次交互真正與居民建立信任關(guān)系。”全國德佑總經(jīng)理?xiàng)钜珣c表示。

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責(zé)任編輯:FD31
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