黨的十八大以來，“推進(jìn)文化自信自強(qiáng)，鑄就社會主義文化新輝煌。”中國證監(jiān)會易會滿主席也多次強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化建設(shè)。“近期，中國證券投資基金業(yè)協(xié)會發(fā)布的《公募基金行業(yè)文化建設(shè)自律公約》（簡稱《公約》），在深入總結(jié)過去25年公募基金行業(yè)推動文化建設(shè)的實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上，提出行業(yè)文化的‘十為’和‘十不為’，充分體現(xiàn)了公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，對于進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員行為，積淀和涵養(yǎng)行業(yè)文化生態(tài)和品牌，加快推動具有中國特色的公募基金行業(yè)文化建設(shè)具有重要意義。”匯添富基金董事長李文在接受專訪時表示。

李文表示，“受人之托，代人理財”，公募基金行業(yè)因責(zé)任而生，因責(zé)任而興。作為公募基金行業(yè)的一員，匯添富基金自2005年成立以來，一直致力于成為一家具有社會責(zé)任感、受人尊敬的資產(chǎn)管理公司。18年來，公司始終高度重視文化建設(shè)，立足中國特色和公司實際，深入研究國際資產(chǎn)管理行業(yè)成功經(jīng)驗，不斷實踐發(fā)展企業(yè)文化的內(nèi)涵，形成了豐富完備而行之有效的文化體系，包括“客戶第一、員工第二、股東第三”的公司使命、“打造中國最受認(rèn)可的資產(chǎn)管理品牌”的公司愿景、“一切從長期出發(fā)”的經(jīng)營理念、“客戶第一、正直、激情、團(tuán)隊、感恩”的價值觀、“只要我們決心做的事，就一定做成行業(yè)最佳”的公司哲學(xué)、“今天我幽默了嗎？今天我分享了嗎？今天我做了最后1%的努力了嗎？”的匯添富每日三問等。

更重要的是，這些企業(yè)文化并不只是貼在墻上的口號標(biāo)語，而是通過健全的制度保障、持續(xù)的宣導(dǎo)考核、豐富的文化活動以及表率的積極踐行，真正幫助員工內(nèi)化于心、外化于行，切實融入到投資研究、客戶服務(wù)、合規(guī)風(fēng)控等每一項經(jīng)營管理活動中，成為匯添富基金的生產(chǎn)力和競爭力，也成為匯添富基金的標(biāo)簽和品牌。這些都為落實《公約》奠定了堅實基礎(chǔ)。

李文表示，中國式現(xiàn)代化新征程揚(yáng)帆啟航，中國資本市場改革發(fā)展不斷深入，公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展催人奮進(jìn)，加強(qiáng)公募基金行業(yè)文化建設(shè)，打造公募基金行業(yè)文化品牌，樹立公募基金行業(yè)文化自信，正當(dāng)其時，勢在必行。“匯添富基金將在基金業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)下，把《公約》作為公司文化建設(shè)的重要遵循，推動文化建設(shè)與黨建工作、公司發(fā)展、能力建設(shè)、制度建設(shè)、生態(tài)構(gòu)建等有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步鍛造公司文化軟實力。”李文如是強(qiáng)調(diào)。

一是堅持黨建引領(lǐng)，把落實《公約》與黨建工作有機(jī)結(jié)合。“《公約》強(qiáng)調(diào)，要堅定擁護(hù)‘兩個確立’，堅決做到‘兩個維護(hù)’，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，旗幟鮮明地指明了公募基金行業(yè)文化建設(shè)的總方向。”李文表示，作為上海國資系統(tǒng)的基金公司，匯添富基金早在2005年就成立黨總支，2014年成立黨委，2018年完成黨建入章，目前公司黨員占比超過40%。在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，匯添富基金始終高度重視并持續(xù)推進(jìn)黨建工作，多次榮獲“上海市文明單位”“市國資委黨支部建設(shè)示范點(diǎn)”“上海國企黨建工作品牌”等榮譽(yù)。

李文表示，未來，匯添富基金將把踐行行業(yè)文化作為公司黨建學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，依托“1+6+N”工作模式，即以“黨建添富”工作品牌為抓手，以推動黨建工作與公司治理、業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理、員工成長、企業(yè)文化、社會責(zé)任實現(xiàn)“六個有機(jī)結(jié)合”為路徑，以打造“添富私塾”“添富圓桌”“添富之愛”公益行等N個黨建工作平臺為保障，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、落實黨建工作貫徹在公司經(jīng)營發(fā)展的方方面面，切實發(fā)揮好“把方向、管大局、保落實”的作用，堅決杜絕謀取不正當(dāng)利益、奢靡炫富、生活作風(fēng)不正、言論失當(dāng)?shù)葐栴}，教育引導(dǎo)黨員和干部更加深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。

二是堅持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把落實《公約》與公司發(fā)展有機(jī)結(jié)合。《公約》明確指出，要胸懷“國之大者”，矢志金融報國，服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)與國家戰(zhàn)略，服務(wù)資本市場改革發(fā)展，更好滿足居民財富管理需求。李文強(qiáng)調(diào)：“匯添富基金將把堅持人民至上作為踐行行業(yè)文化的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，始終堅持公募基金行業(yè)的普惠性，積極秉承‘客戶第一’的價值觀，牢牢守護(hù)投資者的長期利益，持續(xù)提升多資產(chǎn)管理能力，不斷豐富多層次服務(wù)體系，努力擔(dān)當(dāng)個人養(yǎng)老主力軍，大力發(fā)展基金投顧業(yè)務(wù)，讓‘基金賺錢，基民也賺錢’，切實增強(qiáng)投資者的獲得感和滿意度。”

李文表示，匯添富基金將進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者作用，促進(jìn)市場資源配置功能更好發(fā)揮，探索建立具有中國特色的估值體系和ESG責(zé)任投資體系，助力上市公司質(zhì)量提升和全面注冊制改革，更好發(fā)揮資本市場“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用，服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)。同時，公司也將以“上海國企ETF”“長三角一體化ETF”“張江ETF”等產(chǎn)品為起點(diǎn)，更好助力國資國企改革、長三角一體化和科技創(chuàng)新等國家和區(qū)域戰(zhàn)略實施，并充分發(fā)揮上海資產(chǎn)管理協(xié)會會長單位作用，更好服務(wù)上海國際金融中心和全球資管中心建設(shè)。

三是堅持專業(yè)立身，將落實《公約》與能力建設(shè)有機(jī)結(jié)合。《公約》提出，“崇尚專業(yè)精神，切實勤勉盡責(zé)”“強(qiáng)化合規(guī)意識，堅守職業(yè)底線”“秉承價值投資，踐行長期理念”。根據(jù)李文介紹，匯添富基金17年來每年制定公司“年號”，在今年“知行合一年”的引導(dǎo)下，公司將把強(qiáng)化能力建設(shè)作為踐行行業(yè)文化的發(fā)力點(diǎn)，包括提升投資管理能力，堅持長期投資和價值投資的科學(xué)理念，完善垂直一體化投研架構(gòu)，強(qiáng)化投研團(tuán)隊建設(shè)；優(yōu)化客戶服務(wù)能力，加快構(gòu)建電商、渠道、機(jī)構(gòu)“一體兩翼”的銷售服務(wù)體系，打造定制化的客戶全生命周期服務(wù)解決方案；激活業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，完善創(chuàng)新組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，加快固定收益、指數(shù)量化、公募REITs等產(chǎn)品創(chuàng)新，推動國際化、數(shù)字化等業(yè)務(wù)創(chuàng)新，探索集團(tuán)化等組織創(chuàng)新。

李文強(qiáng)調(diào)，合規(guī)風(fēng)控是公募基金行業(yè)的生命線。匯添富基金作為基金業(yè)協(xié)會合規(guī)與風(fēng)險管理專業(yè)委員會主席單位，將始終堅持“合規(guī)風(fēng)控創(chuàng)造價值”“全員合規(guī)”“全面風(fēng)險管理”等理念，持續(xù)健全合規(guī)風(fēng)控多層級組織架構(gòu)，完善多層次合規(guī)風(fēng)控制度體系，優(yōu)化全鏈條合規(guī)風(fēng)控流程，突出合規(guī)風(fēng)控文化建設(shè)與廉潔從業(yè)管理，強(qiáng)化合規(guī)培訓(xùn)與教育引導(dǎo)，并通過參與法律法規(guī)的修訂完善等工作，持續(xù)推動提升行業(yè)整體合規(guī)風(fēng)控水平，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。

四是堅持制度先行，把落實《公約》與制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合。《公約》還倡議，要“堅持長效激勵約束機(jī)制”?！豆s》本身具有指導(dǎo)性、建議性、自律性，而要切實落地必須輔以具有操作性、強(qiáng)制性、他律性的制度保障。李文表示，匯添富基金自成立之初就持續(xù)完善文化制度建設(shè)，形成管理制度、業(yè)務(wù)制度和工作手冊三個層面170多項制度流程及手冊。同時，公司強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)最終要落實到人，自2008年起將文化納入員工考核體系，通過合規(guī)前置考核、專項考核、360度測評考核等指標(biāo)體系，明確人才選培管用的價值導(dǎo)向，保障文化建設(shè)扎實落地，持續(xù)打造一支富有行業(yè)使命感和職業(yè)榮譽(yù)感的人才團(tuán)隊。

李文介紹，未來，匯添富基金將圍繞行業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步健全常態(tài)化長效機(jī)制，堅持將行業(yè)文化及人員管理等制度化、規(guī)范化，嵌入到公司各項業(yè)務(wù)流程中，并結(jié)合公司特點(diǎn)不斷完善相關(guān)制度體系。同時，持續(xù)優(yōu)化考核激勵機(jī)制，通過健全薪酬遞延、跟投機(jī)制等，將日常監(jiān)督、檢查結(jié)果與考核掛鉤，將職業(yè)道德遵守情況納入考核等多種方式，建立長周期的考核評價體系和激勵機(jī)制，真正為“軟文化”打造“硬支撐”。

五是堅持協(xié)同共榮，把落實《公約》與生態(tài)構(gòu)建有機(jī)結(jié)合。本次《公約》得到了170多家會員單位的積極響應(yīng)，包括公募基金管理人、銷售機(jī)構(gòu)、托管機(jī)構(gòu)等，“這將有利于形成強(qiáng)大合力，共同構(gòu)建公募基金行業(yè)‘堅信長期’的文化生態(tài)”。李文表示，匯添富基金作為基金業(yè)協(xié)會行業(yè)文化建設(shè)委員會聯(lián)席主席單位，將積極承擔(dān)行業(yè)文化建設(shè)倡導(dǎo)者、踐行者和推動者的責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)與同業(yè)、媒體、社區(qū)等社會各界的交流合作，包括加強(qiáng)與銷售機(jī)構(gòu)合作，踐行“客戶第一”價值觀，堅持做好投資者適當(dāng)性管理，忠實保護(hù)投資者利益；加強(qiáng)與媒體合作，加大投資者教育力度，建立暢通的溝通渠道，維護(hù)行業(yè)良好聲譽(yù)；加強(qiáng)與社區(qū)合作，持續(xù)開展“一司一省一高校”投教活動，加強(qiáng)屬地社區(qū)金融服務(wù)，積極踐行企業(yè)公民責(zé)任。

同時，公司還將公益慈善作為踐行行業(yè)文化的重要載體，堅持以專業(yè)化、長期化、平臺化理念開展公益事業(yè)，于2010年發(fā)起設(shè)立“上海匯添富公益基金會”，成為上海地區(qū)首家由基金公司發(fā)起設(shè)立的公益基金會，榮獲上海市民政局頒發(fā)的“中國社會組織評估等級（4A）”資質(zhì)，持續(xù)運(yùn)營“河流·孩子”公益項目15年，創(chuàng)新開展“基業(yè)上善”慈善資產(chǎn)管理研修營，不斷匯聚更多社會力量，積極履行社會責(zé)任，助力實現(xiàn)共同富裕。

專訪最后，李文憧憬，新時代，新文化，新作為。匯添富基金將按照中國證監(jiān)會和基金業(yè)協(xié)會的部署要求，在《公約》的引導(dǎo)下，胸懷國之大者，踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，與各方攜手同行，致力于成為最受尊敬的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，打造中國最受認(rèn)可的資產(chǎn)管理品牌，為構(gòu)建公募基金行業(yè)文化生態(tài)體系，推動公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，服務(wù)中國特色現(xiàn)代資本市場建設(shè)，促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和共同富裕，助力實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)更大力量。

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