受多重利好因素影響，今年為期五天的五一長假成為了眾多消費(fèi)者出行的重要選擇，全國各地旅游市場均迎來全面爆發(fā)。據(jù)中國文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測算，在4月29日至5月3日期間，全國實(shí)現(xiàn)國內(nèi)旅游收入1480.56億元人民幣，同比增長128.90%，復(fù)蘇勢頭明顯?；鸨穆糜涡星橹?，國際中高端酒店品牌凱里亞德在今年五一期間再次交出了一份驚艷的“成績單”：在4月30日迎來148家酒店滿房，85家酒店連續(xù)2天滿房，入住率排名前十位的門店該天入住率均超過110%，其中凱里亞德酒店大同高鐵站萬達(dá)廣場店入住率高達(dá)122.12%。

在強(qiáng)勁業(yè)績和積極市場前景的持續(xù)推動下，這家從歐洲落地中國僅僅六年的國際酒店品牌，在中國發(fā)展總規(guī)模已超400家，中國市場在營門店超200家，成為中高端酒店賽道中名副其實(shí)的領(lǐng)跑者之一。

多項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的驚艷表現(xiàn)，得益于后疫情時代商旅市場的集中爆發(fā)，此前被壓抑的出行需求得到充分釋放，火熱的市場為凱里亞德酒店“狂飆”式發(fā)展創(chuàng)造了積極的宏觀外部發(fā)展環(huán)境。但這卻并不是凱里亞德領(lǐng)跑中高端酒店賽道的核心原因，因?yàn)榧幢闶窃谝咔橹貏?chuàng)商旅市場的前兩年，凱里亞德也保持著每年新增60家門店的高速發(fā)展態(tài)勢。

有酒店行業(yè)專家認(rèn)為，大環(huán)境對每一家酒店都是公平的，有酒店品牌加速擴(kuò)張，也同樣有大量酒店黯然退場，真正決定二者區(qū)別的核心還是在于對消費(fèi)者需求的匹配度。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和消費(fèi)者收入水平的持續(xù)提升，消費(fèi)升級浪潮也已經(jīng)開始深刻重塑酒店市場發(fā)展格局。對消費(fèi)者而言，商旅出行的酒店選擇與硬件配套和服務(wù)相關(guān)，但又不止于這些因素，酒店品牌的設(shè)計(jì)調(diào)性、旅居空間的體驗(yàn)感等也是重要的參考要素，個性化、體驗(yàn)化、質(zhì)感化的商旅出行時代已經(jīng)來臨。

作為法國盧浮酒店集團(tuán)旗下的國際化中高端酒店品牌，凱里亞德本身的“旅行、探索、世界”主題就與當(dāng)下中國酒店消費(fèi)市場的升級導(dǎo)向存在著內(nèi)在共鳴，而且凱里亞德的酒店產(chǎn)品一直在不斷迭代，其以大航海時代的探索精神為背景，圍繞“享睡、健康、智能、環(huán)保、探索”五大核心功能訴求不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新升級，在持續(xù)提升酒店基礎(chǔ)功能模塊品質(zhì)的同時，為崇尚個性、探索豐富旅居體驗(yàn)的新世代中國消費(fèi)者帶來別具一格的不凡旅居體驗(yàn)。

除了在產(chǎn)品體驗(yàn)上卓有成效的體驗(yàn)升級，凱里亞德對“降本增效”的探索也成果斐然。在投資成本維度，其顯著降低了酒店的投資造價成本，凱里亞德酒店V3.0的套內(nèi)毛坯單房造價降至7.8萬元起，含公區(qū)單房造價降至10.8萬元起，而且還通過成熟的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)大幅縮短了酒店的施工周期，多維度降低投資成本。在增效方面，凱里亞德一方面借助錦江酒店(中國區(qū))、盧浮酒店集團(tuán)的平臺優(yōu)勢，集中引流，另一方面也通過公區(qū)打造的精釀啤酒吧、探索生活館等多種場景拓寬收入渠道，提升綜合收益。

未來，凱里亞德還將持續(xù)圍繞探索精神、旅行文化、世界空間等核心錨點(diǎn)，為更多的旅客帶來難忘的探索之旅，也為中國酒店市場的升級迭代注入新的動力。隨著假期出游以及周末經(jīng)濟(jì)、商旅經(jīng)濟(jì)等酒店市場重要業(yè)績支柱迎來強(qiáng)勁復(fù)蘇，凱里亞德在中國的發(fā)展或?qū)⒊掷m(xù)提速。

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