近期,新一輪疫情襲擊北京、上海等重要城市,諸多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況受到影響。在充滿高度不確定性的情況下,睿正全國(guó)各地的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)仍然堅(jiān)守在工作崗位上,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)及線上多種形式,共同以有序的狀態(tài)、良好的心態(tài),用專(zhuān)業(yè)與智慧陪伴客戶(hù)靈活應(yīng)變,“點(diǎn)線面”齊發(fā)力,戰(zhàn)疫中彰顯真本領(lǐng)。
“點(diǎn)”:練本領(lǐng),賦能人才能力提升
近期,睿正為某銀行開(kāi)展“睿見(jiàn)真才”面試技能培訓(xùn),課程從面試官的基本素養(yǎng)入手,幫助學(xué)員了解如何客觀、科學(xué)識(shí)人;對(duì)該行校招生素質(zhì)模型和人才畫(huà)像進(jìn)行詳細(xì)解讀,幫助學(xué)員深化對(duì)選人標(biāo)準(zhǔn)的理解;學(xué)習(xí)選人的實(shí)用方法和技巧,涵蓋簡(jiǎn)歷篩選、行為面試、情景面試等常用的人才評(píng)價(jià)方法等模塊。
睿正咨詢(xún)高級(jí)咨詢(xún)總監(jiān)達(dá)睿通過(guò)講解示范與演練模擬相結(jié)合的方式,帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)新的知識(shí)理念,總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),互相促進(jìn)和激發(fā);多位入組顧問(wèn)帶領(lǐng)組員進(jìn)行了一對(duì)一模擬行為面試演練,并逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng),幫助學(xué)員加深對(duì)行為面試的理解,在演練中強(qiáng)化技能、發(fā)現(xiàn)盲區(qū)。
“線”:抓延伸,助力人才梯隊(duì)建設(shè)
近期,睿正攜手某股商行總行開(kāi)展的專(zhuān)業(yè)序列改革人才評(píng)聘落位專(zhuān)測(cè)環(huán)節(jié)接近尾聲,項(xiàng)目組成員共同遠(yuǎn)程完成400余人次、在線雙機(jī)位、四個(gè)套卷、兩類(lèi)方式的監(jiān)考。在疫情新常態(tài)下,共同保障項(xiàng)目順利推進(jìn)、高效運(yùn)營(yíng)、有力監(jiān)控。
截至目前,僅總行專(zhuān)業(yè)序列項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)能力測(cè)試環(huán)節(jié),睿正已完成與30余個(gè)部門(mén)一把手共同開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)試題、組織2000余名員工進(jìn)行考試、召集了100余名中高管進(jìn)行閱卷,最終支撐總行評(píng)聘落位前形成有力的專(zhuān)業(yè)能力成績(jī),與評(píng)聘分?jǐn)?shù)共同劃定形成最終的落位依據(jù)。無(wú)論是試題的質(zhì)量、還是考試組織、閱卷的培訓(xùn)、分?jǐn)?shù)規(guī)則應(yīng)用層面,都得到了客戶(hù)的高度認(rèn)可。
“面”:建體系,發(fā)揮人力資本價(jià)值
從人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略到人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,中央企業(yè)使命在肩,任重道遠(yuǎn)。近日,睿正與某多元化央企集團(tuán)達(dá)成重要合作,聯(lián)合項(xiàng)目組將緊密結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略,規(guī)劃和落實(shí)人才體系建設(shè),以人才工作的科學(xué)性、體系性和前瞻性,支撐集團(tuán)“高品、高質(zhì)”發(fā)展。
根據(jù)項(xiàng)目方案,睿正將立足該企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要,以動(dòng)態(tài)的需求側(cè)與供給側(cè)分析,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才隊(duì)伍差距和增長(zhǎng)極,制定建設(shè)目標(biāo)和管理舉措,整體規(guī)劃、分類(lèi)指導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分層實(shí)施,提高人才的配置、使用與發(fā)展效率,為該集團(tuán)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)力。
大浪淘沙,沉者為金。睿正將繼續(xù)陪伴各位客戶(hù)伙伴,在艱難的時(shí)期共同強(qiáng)化組織能力,綻放人才價(jià)值。
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