近期，新一輪疫情襲擊北京、上海等重要城市，諸多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況受到影響。在充滿高度不確定性的情況下，睿正全國各地的顧問團(tuán)隊(duì)仍然堅(jiān)守在工作崗位上，通過現(xiàn)場及線上多種形式，共同以有序的狀態(tài)、良好的心態(tài)，用專業(yè)與智慧陪伴客戶靈活應(yīng)變，“點(diǎn)線面”齊發(fā)力，戰(zhàn)疫中彰顯真本領(lǐng)。

“點(diǎn)”：練本領(lǐng)，賦能人才能力提升

近期，睿正為某銀行開展“睿見真才”面試技能培訓(xùn)，課程從面試官的基本素養(yǎng)入手，幫助學(xué)員了解如何客觀、科學(xué)識人；對該行校招生素質(zhì)模型和人才畫像進(jìn)行詳細(xì)解讀，幫助學(xué)員深化對選人標(biāo)準(zhǔn)的理解；學(xué)習(xí)選人的實(shí)用方法和技巧，涵蓋簡歷篩選、行為面試、情景面試等常用的人才評價(jià)方法等模塊。

睿正咨詢高級咨詢總監(jiān)達(dá)睿通過講解示范與演練模擬相結(jié)合的方式，帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)新的知識理念，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，互相促進(jìn)和激發(fā)；多位入組顧問帶領(lǐng)組員進(jìn)行了一對一模擬行為面試演練，并逐一進(jìn)行點(diǎn)評，幫助學(xué)員加深對行為面試的理解，在演練中強(qiáng)化技能、發(fā)現(xiàn)盲區(qū)。

“線”：抓延伸，助力人才梯隊(duì)建設(shè)

近期，睿正攜手某股商行總行開展的專業(yè)序列改革人才評聘落位專測環(huán)節(jié)接近尾聲，項(xiàng)目組成員共同遠(yuǎn)程完成400余人次、在線雙機(jī)位、四個(gè)套卷、兩類方式的監(jiān)考。在疫情新常態(tài)下，共同保障項(xiàng)目順利推進(jìn)、高效運(yùn)營、有力監(jiān)控。

截至目前，僅總行專業(yè)序列項(xiàng)目的專業(yè)能力測試環(huán)節(jié)，睿正已完成與30余個(gè)部門一把手共同開發(fā)設(shè)計(jì)試題、組織2000余名員工進(jìn)行考試、召集了100余名中高管進(jìn)行閱卷，最終支撐總行評聘落位前形成有力的專業(yè)能力成績，與評聘分?jǐn)?shù)共同劃定形成最終的落位依據(jù)。無論是試題的質(zhì)量、還是考試組織、閱卷的培訓(xùn)、分?jǐn)?shù)規(guī)則應(yīng)用層面，都得到了客戶的高度認(rèn)可。

“面”：建體系，發(fā)揮人力資本價(jià)值

從人才強(qiáng)國戰(zhàn)略到人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，中央企業(yè)使命在肩，任重道遠(yuǎn)。近日，睿正與某多元化央企集團(tuán)達(dá)成重要合作，聯(lián)合項(xiàng)目組將緊密結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略，規(guī)劃和落實(shí)人才體系建設(shè)，以人才工作的科學(xué)性、體系性和前瞻性，支撐集團(tuán)“高品、高質(zhì)”發(fā)展。

根據(jù)項(xiàng)目方案，睿正將立足該企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要，以動態(tài)的需求側(cè)與供給側(cè)分析，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才隊(duì)伍差距和增長極，制定建設(shè)目標(biāo)和管理舉措，整體規(guī)劃、分類指導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分層實(shí)施，提高人才的配置、使用與發(fā)展效率，為該集團(tuán)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動力。

大浪淘沙，沉者為金。睿正將繼續(xù)陪伴各位客戶伙伴，在艱難的時(shí)期共同強(qiáng)化組織能力，綻放人才價(jià)值。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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