5月11日，總公司銀保管理部總經(jīng)理倪永琛、企劃督導(dǎo)處經(jīng)理焦龍受總公司副總經(jīng)理李繼槐委托，蒞臨湖南分公司開展督導(dǎo)銀團(tuán)條線市場亂象治理工作及調(diào)研業(yè)務(wù)工作。分公司副總經(jīng)理黃娟、李宏立，分公司銀保管理部、銀保培訓(xùn)部、團(tuán)險(xiǎn)部相關(guān)人員參加此次會議。

會上，分公司銀保分管總李宏立首先從統(tǒng)一干部認(rèn)知、渠道多元化發(fā)展、隊(duì)伍分類經(jīng)營、培訓(xùn)力量建設(shè)等方面匯報(bào)了今年1-4月銀保工作開展情況;其次從強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、完善項(xiàng)目推動、完善培訓(xùn)體系等方面匯報(bào)了下階段工作舉措;最后從高度重視、層層壓實(shí)責(zé)任，全員學(xué)習(xí)、明確工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行、階段督辦輔導(dǎo)，認(rèn)真自查、嚴(yán)肅整改、確保實(shí)效和時(shí)效等方面專項(xiàng)匯報(bào)了市場亂象治理工作開展情況和自查及整改情況。

分公司團(tuán)險(xiǎn)分管總黃娟從業(yè)務(wù)達(dá)成和導(dǎo)向、渠道發(fā)展、交叉銷售等方面匯報(bào)了1-4月份團(tuán)險(xiǎn)工作，以“從銀行渠道要規(guī)模、創(chuàng)效益，從交叉銷售要價(jià)值、穩(wěn)隊(duì)伍”為經(jīng)營策略匯報(bào)了下階段工作計(jì)劃，并重點(diǎn)匯報(bào)了亂象治理四個(gè)階段的工作開展情況。

會議最后，倪永琛總做重要講話。首先，對湖南分公司銀保和團(tuán)險(xiǎn)條線今年的業(yè)務(wù)推動工作表示肯定，指出銀保條線專業(yè)轉(zhuǎn)型的態(tài)度和動作很堅(jiān)決，在面對困難時(shí)要有克服困難、走出困難的信心，堅(jiān)決應(yīng)對困難的決心;團(tuán)險(xiǎn)條線效益化取得成效、業(yè)務(wù)進(jìn)度快。其次，對于兩個(gè)條線的業(yè)務(wù)推動工作提出了幾點(diǎn)建議：一是要想盡辦法培養(yǎng)我們自己的客戶、尋找拓寬客戶資源的道路;二是要創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和項(xiàng)目運(yùn)作，領(lǐng)先半步搶占先機(jī)。最后，對湖南分公司銀保和團(tuán)險(xiǎn)條線亂象治理工作逐一點(diǎn)評，對本次市場亂象整治工作及排查中發(fā)現(xiàn)的問題提出五點(diǎn)具體工作要求：一是提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);二是深挖問題根源，確保整治有效;三是堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，壓實(shí)主體責(zé)任;四是注重長效機(jī)制，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn);五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度。

此次倪永琛總一行蒞臨湖南分公司督導(dǎo)和調(diào)研，體現(xiàn)了總公司銀保對亂象治理工作的高度重視和嚴(yán)格要求，也是對湖南分公司銀保和團(tuán)險(xiǎn)條線業(yè)務(wù)發(fā)展的重視、支持和鼓勵(lì)。湖南分公司銀保和團(tuán)險(xiǎn)條線一定會切實(shí)做好亂象治理工作，確保時(shí)效和實(shí)效，在業(yè)務(wù)發(fā)展上進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、加快轉(zhuǎn)型、加速發(fā)展，確保全面達(dá)成年度任務(wù)目標(biāo)。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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