2021 年是國家“十四五”規(guī)劃開局之年，是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程開啟之年，是奔向2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)的新起點(diǎn)，也是富德生命人壽轉(zhuǎn)型發(fā)展步入深水區(qū)，進(jìn)入了“由點(diǎn)到面、由淺入深、由易到難”的關(guān)鍵階段。懷化中支緊跟總、分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，弘揚(yáng)湘分“追求卓越、挑戰(zhàn)極限”的核心精神，凝心聚力，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略深化前行。

一、統(tǒng)一思想、達(dá)成轉(zhuǎn)型共識

要實(shí)現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，全體內(nèi)外勤員工必須嚴(yán)格按照總、分公司的要求積極學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展的政令，認(rèn)清當(dāng)前監(jiān)管對轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅決態(tài)度和行業(yè)轉(zhuǎn)型的勢在必行，充分認(rèn)識粗放式資源投放發(fā)展之路沒有出路，也不可持續(xù)。將個人的思想統(tǒng)一到公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中；做到人人認(rèn)識到位，行動到位，對各項(xiàng)工作和措施執(zhí)行到位。

二、以人為本、選拔優(yōu)秀人才

推進(jìn)專業(yè)化轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵在人才，懷化中支致力于做好組織文化建設(shè)、人才選拔，打造一支年輕專業(yè)的隊(duì)伍方能更好的服務(wù)于轉(zhuǎn)型發(fā)展。本部自2018年后，隊(duì)伍嚴(yán)重老齡化、人員流失，已基本處于停擺的局面，中支領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整發(fā)展方向，堅定了本部大破大立、重頭開始的決心，同時成立了本部突破發(fā)展工作組，走向市場尋求人才，重新選定營業(yè)區(qū)帶頭人，打造突破發(fā)展的人才引進(jìn)、培育模式，到現(xiàn)在短短的一年多時間，現(xiàn)已有外勤隊(duì)伍300余人，其中青年力量占到了70%，發(fā)展和管理得到全面提升，一躍成為中支的主力機(jī)構(gòu)。

三、培訓(xùn)體系全面優(yōu)化、加快專業(yè)化轉(zhuǎn)型之路

緊密圍繞公司整體發(fā)展策略，以完善新人標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系、強(qiáng)化老業(yè)務(wù)員銷售技能訓(xùn)練、普及主管導(dǎo)師化、主管系統(tǒng)化課程培訓(xùn)和加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)為工作重點(diǎn)，量變轉(zhuǎn)質(zhì)變，抓質(zhì)為重點(diǎn)，建設(shè)專業(yè)的精英主管講師隊(duì)伍，將銷售、增員、訓(xùn)練、輔導(dǎo)結(jié)合一體，實(shí)現(xiàn)成功復(fù)制；同時側(cè)重骨干教育培訓(xùn)，提升傳授、執(zhí)行等能力，強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行和規(guī)范操作，嚴(yán)格培訓(xùn)管理和紀(jì)律要求，進(jìn)一步健全培訓(xùn)體系，夯實(shí)隊(duì)伍專業(yè)基礎(chǔ)，助推轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2021年懷化中支將以“轉(zhuǎn)型發(fā)展”為根本動力；以“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、價值提升、效率提高”為工作標(biāo)尺，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總、分公司各項(xiàng)決策，攻堅克難，凝心聚力，推動高質(zhì)量發(fā)展。

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