近日，以“聚力錦城，逐夢未來”為主題的錦江酒店(中國區(qū))投資品鑒沙龍成都站成功舉辦。維也納酒店品牌以高質(zhì)量的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品形態(tài)以及投資回報獲得了現(xiàn)場投資人的一致認(rèn)可。

一直以來，西南市場都是維也納酒店發(fā)展布局的重點地區(qū)。截至目前，維也納酒店在西南市場已開業(yè)78家門店，其中包括四川40家，重慶38家。令人欣喜的是，開年以來，這些酒店佳績頻頻，春節(jié)期間四川10市全線滿房，全程最高OCC達(dá)到122%，全省最高RevPAR達(dá)到618元;重慶全線30店滿房，全市平均OCC達(dá)到122%，最高RevPAR達(dá)到929元。

繼春節(jié)開門紅之后，維也納酒店乘勝而進(jìn)。3月以來其在成都的門店的業(yè)績連攀高峰，其中維也納酒店(5.0成都會展中心銀泰城店)最高RevPAR達(dá)到382元，3月幾乎每日滿房，最高連續(xù)5天滿房;維也納酒店(成都石油大學(xué)地鐵站店)3月RevPAR最高達(dá)到342元，連續(xù)12天滿房;維也納酒店(成都大豐地鐵站店)3月RevPAR最高達(dá)到314元，連續(xù)21天滿房;維也納酒店(太古里春熙路步行街店)3月RevPAR最高達(dá)到363元，連續(xù)11天滿房。

維也納酒店西南市場的佳績可謂十分亮眼。那么維也納酒店又是如何實現(xiàn)對西南市場的深度挖掘呢?對于中端酒店來說，實現(xiàn)區(qū)域深耕，優(yōu)秀的產(chǎn)品和投資模型必不可少。于品牌發(fā)展而言，強規(guī)模強運營維也納酒店上千店的成功案例，包括多元適配投資方案、專業(yè)的運營能力等為廣大投資者提供可復(fù)制落地的案例。于市場來說，以維也納酒店V5.0為例，其針對投資人不同的物業(yè)要求分別推出了輕改造、翻牌改造以及毛坯店方式，并運用重裝飾輕裝修以及重模塊輕施工的“兩升兩降”原則有效降低成本，為酒店市場帶來切實可用的投資方案，進(jìn)一步完善西南酒店市場的供給，激發(fā)區(qū)域酒店投資市場活力。

另外，維也納酒店還依托錦江國際集團“一中心三平臺”的優(yōu)勢，為品牌在西南酒店市場的拓展帶來更多可能。

四川大學(xué)旅游學(xué)院教授李原在《中國酒店第二周期論》中指出，與第一周期不同，中國酒店的第二周期將是一個“精準(zhǔn)化、高質(zhì)量、多效益”的發(fā)展周期。新周期的到來對酒店品牌的發(fā)展提出了新的要求，而維也納酒店也正在以昂揚之姿面對蓬勃發(fā)展的西南乃至全國酒店市場，為廣大消費者及消費者帶來更多驚喜。

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