伴隨著消費(fèi)升級(jí)持續(xù)不斷，“酒店，不止于酒店”早已成為行業(yè)共識(shí)。對(duì)于酒店品牌來講，如何滿足年輕客群的需求，如何滿足新時(shí)代消費(fèi)群體的消費(fèi)體驗(yàn)，已經(jīng)成為重要課題。

在歐暇·地中海酒店看來，酒店的目標(biāo)絕不止賓至如歸，更需要流連忘返。聚焦“地中海”特色風(fēng)格的歐暇·地中海酒店，不斷探究風(fēng)格特點(diǎn)，最終通過顏色搭配、配飾元素的添加以及材料的適配，營造出極具異域風(fēng)采的“地中海式”風(fēng)格，利用在視覺與空間維度的創(chuàng)新，吸引了更多消費(fèi)者前來體驗(yàn)。

為更好地實(shí)現(xiàn)流量的轉(zhuǎn)化，歐暇·地中海酒店還通過整合營銷的方式，結(jié)合各地特色與品牌跨界合作，打造出了多個(gè)定制化特色產(chǎn)品。已經(jīng)成為當(dāng)?shù)責(zé)衢T的拍照打卡地的歐暇·地中海酒店(桂林象山公園店)的愛琴海求婚天臺(tái)便是最具代表性的特色產(chǎn)品之一。

除此之外，歐暇·地中海酒店推出的客房定制茶飲也深受消費(fèi)者的喜愛。多措并舉之下，歐暇·地中海酒店實(shí)現(xiàn)了酒店客房+特色餐飲+IP定制體驗(yàn)區(qū)的多元收益模式，這不僅為廣大旅客帶來更好的住宿體驗(yàn)，更是為投資人帶來了特色服務(wù)賦能增收新模式，更為后續(xù)中端酒店的盈利模式提供了新方向。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于酒店業(yè)態(tài)而言，營收是核心。但目前很多酒店的營收模式單一，多數(shù)酒店品牌仍是以客房為主;部分酒店盡管有中西配餐、咖啡廳、健身房等，但這些配套的服務(wù)是否具有盈利價(jià)值，值得行業(yè)共同思考。想要把酒店狹窄的客源擴(kuò)大，就要打造產(chǎn)品多元化、渠道多元化和銷售多元化。

而歐暇·地中海酒店正是在“多元”收益模式下，實(shí)現(xiàn)品牌的闊步發(fā)展。更重要的是，歐暇·地中海酒店背靠錦江酒店(中國區(qū))，集團(tuán)“一中心三平臺(tái)”的優(yōu)勢(shì)，不僅可以助力產(chǎn)品根據(jù)市場需求不斷迭代，還能為投資人帶來價(jià)值，實(shí)現(xiàn)資源、管理的最優(yōu)化。

投資人紛紛表示，“鮮明的特色、多元化收益模式和強(qiáng)有力的平臺(tái)支持讓我們看到了歐暇·地中海酒店更大的投資價(jià)值。”快速發(fā)展的歐暇·地中海酒店也正在成為酒店品牌投資樣本。

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