隨著五一長(zhǎng)假的即將到來(lái)，自春節(jié)后積壓的旅游出行需求預(yù)計(jì)將迎來(lái)大規(guī)模集中釋放。從目前攜程、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等各大平臺(tái)發(fā)布的消息來(lái)看，住宿累計(jì)預(yù)訂量、五一假期國(guó)內(nèi)旅游訂單均顯著增長(zhǎng)，遠(yuǎn)超去年同期。由此可見(jiàn)，此前就創(chuàng)下周末超70家酒店滿房佳績(jī)的凱里亞德品牌預(yù)計(jì)將在這個(gè)五一假期再次刷新業(yè)績(jī)紀(jì)錄。

作為錦江酒店(中國(guó)區(qū))旗下成長(zhǎng)性突出的個(gè)性化國(guó)際中高端連鎖酒店品牌，凱里亞德在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展具有相當(dāng)出眾的韌性和穩(wěn)定性，即便是在商旅出行市場(chǎng)嚴(yán)重承壓的疫情期間，凱里亞德依然能保持著每年新增60家以上門(mén)店的驚人增速，這種驕人的市場(chǎng)拓展成果，與其在產(chǎn)品端、投資端、運(yùn)營(yíng)端所交出的答卷有著密不可分的聯(lián)系。

在產(chǎn)品端，以大航海時(shí)代歐陸“旅行、探索、世界”為核心品牌基因的凱里亞德，既注重將國(guó)際化的酒店設(shè)計(jì)質(zhì)感和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)融入中國(guó)市場(chǎng)，又以“享睡、健康、智能、環(huán)保、探索”五大核心功能訴求為切入點(diǎn)，對(duì)酒店的硬件和軟件進(jìn)行全面升級(jí)，通過(guò)產(chǎn)品的不斷迭代，在讓每一位旅客充分享受旅行探索樂(lè)趣的同時(shí)，獲得超越期待的不凡旅居體驗(yàn)。

在投資端，凱里亞德充分依靠錦江酒店(中國(guó)區(qū))在供應(yīng)鏈上下游資源整合、項(xiàng)目統(tǒng)籌管理等方面的優(yōu)勢(shì)，協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不斷探索如何在持續(xù)提升旅客體驗(yàn)的同時(shí)降低投資成本的解決方案，V3.0就是這種探索的杰出成果。數(shù)據(jù)顯示，凱里亞德酒店V3.0的套內(nèi)毛坯單房造價(jià)相較于V2.0下降了8%,而含公攤毛坯單房造價(jià)則下降了10%左右。套內(nèi)單房造價(jià)降至7.8萬(wàn)元起,含公區(qū)單房造價(jià)降至10.8萬(wàn)元起,真正實(shí)現(xiàn)了投資成本和施工周期的“雙降”。

在運(yùn)營(yíng)端，錦江酒店(中國(guó)區(qū))、盧浮酒店集團(tuán)的雙平臺(tái)支持為凱里亞德酒店的運(yùn)營(yíng)提供了人才、獲客渠道、品牌推廣、多元增收渠道等多方面的高效支持，為投資者縮短回本周期、獲得價(jià)值回報(bào)充分賦能，大幅降低了投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)壓力。

截至2022年末,凱里亞德酒店在華開(kāi)業(yè)門(mén)店數(shù)突破200家,還有眾多新店正在開(kāi)業(yè)路上。隨著中國(guó)商旅市場(chǎng)復(fù)蘇能量的充分釋放，已經(jīng)用出色業(yè)績(jī)表現(xiàn)向投資者證明自身價(jià)值的凱里亞德或?qū)⑦M(jìn)一步加速其在多級(jí)市場(chǎng)的品牌布局，幫助更多的投資者擁抱市場(chǎng)爆發(fā)窗口。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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