文化建設，也是一個企業(yè)、一個單位持續(xù)發(fā)展、不斷創(chuàng)新的根本動力。中國二冶西北分公司堅持黨建領航，狠抓文化建設，在黨的領導下開展各種文化活動，全方位打造昂揚的精神文化、溫馨的服務文化和暖心的團隊文化。西北分公司的生命力、凝聚力、感染力、創(chuàng)造力不斷增強，為企業(yè)的高質量發(fā)展營造了良好環(huán)境，企業(yè)文化建設在黨史學習教育中更煥發(fā)出了新的生機和活力。

以“黨建+”促進企業(yè)文化創(chuàng)建

通過黨史學習加強思政教育，引導員工形成正確的思想意識，牢記黨的發(fā)展使命，為國家和社會貢獻自己的力量，是國有企業(yè)以黨建促進企業(yè)文化建設與高品質發(fā)展的必要措施，也是促進國企管理提升的重要途徑。

西北分公司以黨史學習教育、黨建+（黨建融入管理、安全生產等）經營等為契機，開展企業(yè)文化建設典型經驗交流，發(fā)揮典型的示范、輻射、帶動和傳承作用，推動企業(yè)文化建設蓬勃開展。通過黨史學習教育主題宣講增強全體干部群眾的信仰信念信心，轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的具體行動，推動黨史學習教育與企業(yè)高質量發(fā)展深度融合;

引導干部員工在學思踐悟中筑牢理想信念，在知行合一中堅定初心使命，在融合貫通中汲取奮進力量，增強干部員工聽黨話、跟黨走的思想自覺、政治自覺和行動自覺等企業(yè)的實踐，充分說明了理論聯(lián)系實際，開展黨史教育的重要性和積極作用。領導班子到黨建聯(lián)系點講黨課，激勵各黨員以更加堅定的信念、飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加有力的舉措全身心的投入到工作中，帶動員工重溫歷史、努力奮斗；組織黨員和入黨積極分子赴會寧長征勝利會師紀念館開展“七一”主題黨日活動，全體黨員及重溫入黨誓詞，接受紅色教育，進一步增強黨員的黨性觀念和責任擔當；邀請專家教授舉辦兩次黨史教育輔導，組織黨員及入黨積極分子參加黨史教育培訓；開展“青春志愿行 建功新時代”文明實踐志愿服務主題活動，讓青年員工們在實踐中感悟學習雷鋒精神，把弘揚雷鋒精神融入實際工作中，進一步增強創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，加強加快發(fā)展的激情，比干勁、比能力、比成績，激勵職工愛黨愛國愛企，聽黨話，跟黨走，進一步展示西北分公司員工凝心聚力，努力拼搏，傳承紅色基因，深化企業(yè)改革，奮斗十四五、奮進新征程的良好精神風貌。

“黨建+安全生產”，充分營造濃厚的安全文化氛圍。始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，突出“以人為本、安全第一”主題，認真組織開展了“安全大檢查”、“安全文化月”等系列活動，將弘揚安全文化作為西北分公司的一項經常性工作來抓，著力于營造“月月都是安全月、日日都是安全日，人人關注安全，個個關愛生命”的濃厚氛圍，扎實有效地增強了企業(yè)和每位職工的安全意識。

以共贏文化引領企業(yè)高質量發(fā)展

西北分公司黨委高度重視企業(yè)文化建設，將其作為增強企業(yè)核心競爭力的重要內容，精心部署，全面推進。在確定公司發(fā)展戰(zhàn)略的同時，以中國二冶集團確立的“服務客戶 造福員工 回報股東 風險社會”的企業(yè)宗旨、“堅韌不拔 勇攀高峰”的企業(yè)精神、“共建一流項目 合創(chuàng)品牌價值”的企業(yè)理念主導，始終把建立優(yōu)秀的企業(yè)文化做為公司一項長期、艱巨的任務來抓，調動全員的積極性，以價值觀與企業(yè)文化的提煉和打磨為突破點，結合西北分公司實際，開展了一系列的符合分公司自身特色的企業(yè)文化建設。通過企業(yè)文化建設等各項活動的開展，提高了公司員工隊伍素質、提高了公司的核心競爭力、凝聚力和向心力，進一步規(guī)范了分公司經營理念和管理方式，開創(chuàng)了西北分公司跨越式發(fā)展的的新局面。

堅持“誠實守信 合作共贏”的理念，堅持與利益相關方共擔責任、共創(chuàng)價值、共達目標、共享利益，追求可持續(xù)合作。“合作”體現(xiàn)了“合則利”的經營智慧，以及與合作方建立在誠實守信基礎上的經營原則。“共贏”則是在發(fā)展過程中，兼顧各方利益，使合作方共同受益，達到多贏的目的。在外，員工可與客戶合作，與同行合作，與上下游企業(yè)合作，甚至與競爭對手合作。在內，員工之間學會合作、懂得共贏。“把蛋糕做大”永遠比“分多一些”更有前途，“把事業(yè)做好”永遠比“把事情做完”更具境界。

點線面結合提升企業(yè)文化軟實力

“點”滴培養(yǎng)。文化是一種習慣，是通過日常點滴行為培養(yǎng)出來的，也體現(xiàn)在日常行為之中。涵養(yǎng)企業(yè)文化軟實力，企業(yè)應明確行為規(guī)范。在分公司機關及各項目部生產、辦公、網站、微信等平臺鮮明注入“中國中冶”及“中國二冶”標識，各項目在建項目圍墻、塔吊、項目部等等外觀上充分體現(xiàn)。將西北分公司制作的《企業(yè)文化手冊》下發(fā)至各項目部及廣大職工手中，要求廣泛學習，充分體會，深刻理解公司愿景、公司宗旨、公司使命、公司企業(yè)作風及經營理念等公司文化理念的精神實質。在此基礎上，通過舉辦專題講座，加深職工對公司文化深刻內涵的理解，讓每名員工在潛移默化中提升自我修養(yǎng)，做到與企業(yè)“同呼吸、共命運”。通過全系統(tǒng)導入公司文化理念，讓員工自覺實踐公司文化理念。教育領導職工增強大局意識、責任意識、競爭意識、服務意識，把文化理念融入員工的職業(yè)行為，用一流的工作業(yè)績實踐文化理念的要求。在公司文化理念的熏陶下，全體職工的精神得到極大的振奮，理念的價值導向功能得到充分發(fā)揮。

“線”型規(guī)劃。企業(yè)文化的規(guī)劃是一個復雜、系統(tǒng)的工程，具有很強的連續(xù)性，必須在繼承與創(chuàng)新中不斷推進。精準科學規(guī)劃。從企業(yè)標識開始，西北分公司將企業(yè)文化內涵進行集中規(guī)劃。企業(yè)標識是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)，是企業(yè)形象的重要組成部分，是企業(yè)寶貴的無形資產，體現(xiàn)企業(yè)的素質、信譽和形象。按照中冶、中國二冶的部署和要求，西北分公司公司充分利用網站、微信公眾號等新媒體平臺加強宣傳，提高員工對加強“中國中冶”及“中國二冶”品牌建設工作的認識，使“中國中冶”及“中國二冶”品牌為更多的社會公眾熟悉和認同，為推動分公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

“面”上宣傳。企業(yè)文化只有做到“面”上宣傳，才能真正讓企業(yè)文化入腦入耳入心。充分發(fā)揮新聞媒體和網絡優(yōu)勢，加大西北分公司的外宣工作，充分運用典型引路的方法，注重樹立各個層面的先進人物，用身邊的人和事激勵職工向先進學習，營造健康向上的氛圍。通過典型的培養(yǎng)、選樹、宣傳和示范，展示公司和員工的風采，使企業(yè)文化人格化、典型化。加強基層項目部宣傳欄、閱報欄等傳統(tǒng)教育陣地建設，不斷豐富企業(yè)文化建設載體，創(chuàng)新企業(yè)文化建設手段，擴大企業(yè)文化建設覆蓋面。創(chuàng)建文明單位活動、創(chuàng)建學習型企業(yè)活動、“送溫暖、獻愛心”活動、青年志愿者活動等緊密結合起來，做到相互促進，相得益彰。豐富創(chuàng)新企業(yè)文化建設載體。策劃主題明確、特色鮮明、積極向上、豐富多彩的活動與載體，充分運用開展知識競賽、勞動競賽、體育比賽、書法攝影展覽等多種途徑，營造企業(yè)文化建設的氛圍。

以“民心”提升企業(yè)文化建設硬實力

西北分公司領導班子在帶頭到項目部檢查、講黨課的同時，與員工進行座談。了解職工的所難、所愁、所盼，及時進行解決；總結好經驗、好做法、好理念，梳理和匯總了存在的不足、痛點、問題，形成初步的診斷，為企業(yè)文化發(fā)展奠定了基礎。

制定專項工作方案,廣泛征集“我為群眾辦實事”事項清單,深入了解基層職工急需解決的熱點難點問題,最終梳理形成“我為群眾辦實事”項目清單40余項,通過網站、微信公眾號等新媒體平臺開設“留言板”、設置意見箱,切實提高為基層員工解決“急難愁盼”問題的效率,真正為職工辦實事解難題;聘請各類行業(yè)專家定期開展消防安全知識、法律知識、工程技術類、營銷類類專題培訓,持續(xù)助力職工個人不斷進步;組織開展系列團建活動,豐富職工文化活動。持續(xù)解決職工飲食、住宿、網線配備等問題，集體為職工過生日等，不斷增強團隊凝聚力,營造陽光向上的生活氛圍。

積極傳承和踐行雷鋒精神,廣泛開展“雷鋒精神”志愿服務活動,組織青年志愿服務隊通過走進社區(qū)開展垃圾清理、宣傳垃圾分類知識、給留守兒童捐贈文具、前往駐地貧困家庭贈送生活物資、為駐地抗疫一線捐贈物資，爭當抗疫志愿者等各類活動，進一步傳承和發(fā)揚雷鋒精神,用實際行動履行社會責任。

以低碳環(huán)保理念為企業(yè)文化鑄“魂”

西北分公司明確“把保護生態(tài)環(huán)境擺在重要位置，共護綠水藍天”的導向，堅持綠色施工、文明施工、節(jié)能減排，大力進行科技創(chuàng)新，與當?shù)亟ㄔO同命運，與環(huán)境保護同呼吸。

在項目選線時，充分考慮安全、地質、地形、生態(tài)、環(huán)保等因素，根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，科學規(guī)劃，合理布局，在高質量建設工程項目的同時，將“綠色施工”理念落細落細落具體。通過《創(chuàng)建綠色高速公路實施方案》《創(chuàng)建綠色高速公路實施細則》《施工生產環(huán)境保護管理辦法》《棄渣場治理專項考核辦法》等一系列綠色高速公路建設的規(guī)章制度。同樣，在房建、冶金等項目根據(jù)項目實際，制定科學、高效、可持續(xù)發(fā)展的一系列“綠色施工”的規(guī)章制度。在項目招投標及合同簽訂階段，將“綠色施工創(chuàng)建”納入招投標文件，確保綠色施工創(chuàng)建主體責任落實。將各項“智慧工藝”運用到工程建設里，用實際行動守護綠水青山，用先進工藝建設重點工程；讓綠色發(fā)展理念融入項目全生命周期，讓“綠色效應”持續(xù)顯現(xiàn)，為共建“一帶一路”增添新亮色。

只有培育出優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，才能站得更高，看得更遠，發(fā)展的步子才能邁得更快、更穩(wěn)健。經過五年的嘔心瀝血，五年的勵精圖治，艱苦奮戰(zhàn)，使煥發(fā)了勃勃生機，在奮進中不斷強大起來的西北分公司經營管理、施工生產穩(wěn)定，效益蒸蒸日上，正在以一種新的姿態(tài)，一種新的精神風貌，在穩(wěn)健發(fā)展，科學發(fā)展，和諧發(fā)展的征途上昂首前進!甘肅分全公司全體員工將戮力同心，面向未來，以企業(yè)文化建設為主導，向著和諧美好的目標奮力邁進。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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