自從馬云率先提出新零售的概念后,掀動(dòng)了行業(yè)內(nèi)前仆后繼的弄潮。直至今年騰訊集團(tuán)架構(gòu)大變局,馬化騰也表示要將集團(tuán)的重心轉(zhuǎn)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上,這更進(jìn)一步的揭示了新零售行業(yè)發(fā)展?jié)摿o限,妥妥的藍(lán)海市場(chǎng)!
近年來,我國零售市場(chǎng)的消費(fèi)端發(fā)生著重大變化,以90后、95后為代表的年輕消費(fèi)群體正在崛起,個(gè)性化、多樣化消費(fèi)需求驅(qū)使零售商升級(jí)產(chǎn)品與服務(wù)。三至五線城市、甚至縣鎮(zhèn)地區(qū)的“小鎮(zhèn)青年”群體消費(fèi)潛力巨大,驅(qū)動(dòng)新一輪消費(fèi)升級(jí)。
消費(fèi)升級(jí)之下,年輕消費(fèi)群體更注重品質(zhì)消費(fèi),多元化消費(fèi)場(chǎng)景更受年輕消費(fèi)群體青睞。年輕消費(fèi)群體不僅看重產(chǎn)品本身的實(shí)用功能,同樣看重借由產(chǎn)品營造出的體驗(yàn),希望獲得這些場(chǎng)景所詮釋的生活方式。作為新媒體+新零售+新科技于一體的沙孚智慧零售平臺(tái),志在將沙孚自動(dòng)售貨機(jī)覆蓋中國二三線城市,適用于地鐵、寫字樓、小區(qū)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、商場(chǎng)等多場(chǎng)景,更能滿足當(dāng)下年輕人多元化的場(chǎng)景消費(fèi)需求。
相較于過去單純追求流量,智慧零售渠道的客戶粘度普遍較高,擁有真實(shí)的消費(fèi)場(chǎng)景不僅可以實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)場(chǎng)景的無縫連接,還能更有針對(duì)性地把握用戶需求形成差異化服務(wù),培養(yǎng)較高客戶的忠誠度。
在種種優(yōu)勢(shì)加持下,智慧零售必是未來發(fā)展主流趨勢(shì),率先布局投資該行業(yè),占據(jù)藍(lán)海市場(chǎng)是輕松躺贏的關(guān)鍵。在沙孚智慧零售平臺(tái)投資收益非常簡(jiǎn)單,只需要通過花唄、信用卡等花費(fèi)幾千元在線認(rèn)購線下部署好的終端設(shè)備,待簽訂的代運(yùn)營周期(30天)結(jié)束后,即完成整個(gè)收益流程,購機(jī)成本與代運(yùn)營利潤(30天1.2%~1.3%,年化收益約16%~18%)會(huì)自動(dòng)結(jié)算到個(gè)人賬戶,客戶無需承擔(dān)自動(dòng)售貨機(jī)的維修,售后等風(fēng)險(xiǎn),客戶可將賬戶余額提現(xiàn)至個(gè)人支付寶賬戶中,收益穩(wěn)定有保障。而且飲料和零食的利潤可達(dá)30%左右,收益非??捎^。
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