2月2日至3日,中再集團2023年工作會議在京召開。財政部、中國銀保監(jiān)會、中投公司派員到會指導。集團黨委書記、董事長和春雷作題為《蓄勢發(fā)力 勇于拼搏 全面開啟中再集團高質量發(fā)展新征程》的講話,集團黨委副書記、副董事長莊乾志作經營管理工作報告。
攻堅克難2022年高質量發(fā)展取得新突破
會議指出,面對嚴峻復雜的內外部形勢,中再集團堅持黨建引領,保持戰(zhàn)略定力,扎實推進巡視整改,全力服務國家戰(zhàn)略,深入推動經營轉型,全面強化風險防控,戰(zhàn)勝諸多困難和挑戰(zhàn),高質量發(fā)展取得了新成效、展現(xiàn)了新作為。
一是深入學習貫徹黨的二十大精神,黨建引領聚力前行。高站位統(tǒng)籌學習宣傳貫徹黨的二十大精神,高起點落實新時代黨的建設要求,高質量完成中央巡視整改,高標準推進全面從嚴治黨,持續(xù)做好定點幫扶工作,以高質量黨建引領高質量發(fā)展。
二是保持戰(zhàn)略定力應對多重挑戰(zhàn),發(fā)展與安全統(tǒng)籌推進。沉著應對疫情反復、巨災頻發(fā)等不利因素疊加影響,堅守風險底線,實現(xiàn)保費規(guī)模穩(wěn)健增長、市場地位更加穩(wěn)固、承保效益顯著改善、盈利結構不斷優(yōu)化,達成了預期經營目標。
三是服務國家戰(zhàn)略彰顯擔當作為,頭雁作用愈加凸顯。堅守保險再保險事業(yè)的政治性和人民性,系統(tǒng)謀劃,推出綠色保險發(fā)展行動綱要等指導意見,制定助穩(wěn)經濟大盤重點舉措,聚焦主業(yè)特色優(yōu)勢,不斷拓展服務廣度和深度,全力助穩(wěn)經濟大盤、增進民生福祉、支持國家建設。
四是著力推進數字化轉型,發(fā)展優(yōu)勢不斷鞏固。成立數字化轉型委員會,強化頂層設計,大力夯實科技基礎,業(yè)務、數據雙中臺建設取得實質性進展,中國洪澇巨災模型1.0上線、實現(xiàn)國產化自主可控,高效完成保險合同新準則系統(tǒng)開發(fā),數字中再2.0戰(zhàn)略加速落地。
五是持續(xù)深耕精細化管理,高質量發(fā)展根基日益堅實。不斷完善公司治理,加快推進產品創(chuàng)新,持續(xù)深化經營管控,提升資本效能,加強國際化管理,集團化、穿透式和精細化管理水平不斷提升。
六是不斷強化干部人才隊伍建設,人才基礎持續(xù)夯實。立足中長期發(fā)展需要,出臺《人才培養(yǎng)和干部梯隊建設三年行動方案》,深入實施“五個一”工程,堅持鮮明選人用人導向,高標準推進干部選用,為高質量發(fā)展提供堅強組織保證。
奮進二十年譜寫集團化、國際化發(fā)展新篇章
會議指出,中再與國同生,始終秉持“發(fā)展民族再保險”的初心使命,在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。2003年正式改制成為中再集團,邁出集團化發(fā)展新步伐。二十年來,中再集團以戰(zhàn)略引領高質量發(fā)展,構建起集團化、全球化的發(fā)展新格局,奠定未來可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎。
一是堅決扛起再保險國家隊重任,與國際再保險巨頭同臺競技,守住“國家再”的主渠道地位,主動服務國家大局,彰顯國有再保險集團的責任擔當。
二是穩(wěn)步走好集團化經營新路,以再保主業(yè)為根基,快速形成較為完備的保險產業(yè)鏈,發(fā)展成為機構遍布全國、輻射全球、擁有近六萬人的國際化綜合性再保險集團。
三是奮力開拓全球化發(fā)展格局,海外經營機構擴展到11個國家和地區(qū),國際化發(fā)展格局初具規(guī)模,國際市場影響力日益提升。二十年改革發(fā)展,中再人秉持胸懷大局、擔當奉獻、開拓創(chuàng)新、追求卓越的奮斗精神,推動中再集團書寫輝煌歷史、開創(chuàng)美好未來。
奮發(fā)有為全面開啟高質量發(fā)展新征程
會議強調,中再集團要堅決貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議的決策部署,著力突出金融工作的政治性和人民性,加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,牢牢守住安全底線,全力服務中國式現(xiàn)代化,奮力開啟高質量發(fā)展新征程。
會議提出新征程總體目標:貫徹黨的二十大作出的新部署新要求,根據上級單位的部署安排,對標全球再保險頭部企業(yè),高舉再保險國家隊旗幟,加快產品創(chuàng)新、平臺驅動、科技賦能和全球聯(lián)動四大戰(zhàn)略支點建設,實現(xiàn)核心競爭力的根本提升,推動中再集團到2035年建設成為中國特色鮮明、戰(zhàn)略作用突出、專業(yè)優(yōu)勢明顯、市場地位凸顯的世界一流綜合性再保險集團。
會議指出,新征程總體安排為“三步走”,通過蓄勢發(fā)力、發(fā)展突破、躍升趕超三階段,至2035年,國際再保險行業(yè)排名進入全球前列,全球化業(yè)務布局、精細化經營管理、科技化支撐能力、專業(yè)化人才隊伍和世界性品牌影響達到行業(yè)領先水平,成為世界一流綜合性再保險集團。
會議要求,走好中國特色再保險發(fā)展之路,實現(xiàn)世界一流目標,必須始終落實七個“堅定不移”的基本原則:必須堅定不移加強黨的領導、深耕服務國家戰(zhàn)略、推進可持續(xù)發(fā)展、加快數字化轉型、完善全球化布局、打造人才高地、提升管理效能和強化風險防控,推動中再集團邁向更高水平、更大格局的發(fā)展新階段。
蓄勢發(fā)力明確2023年發(fā)展思路與工作要求
會議明確2023年中再集團工作總體要求:全面貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議部署,認真落實上級單位和監(jiān)管機構工作要求,堅持和加強黨的全面領導,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,積極助力構建新發(fā)展格局,牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務,堅持“穩(wěn)中求進、價值提升”工作總基調,持續(xù)深化巡視整改和成果運用,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,推動集團事業(yè)發(fā)展邁上新臺階,高起點開啟“三步走”戰(zhàn)略新征程。
會議要求,2023年重點做好七方面工作:一是全面加強黨的領導,進一步抓好黨的二十大精神的學習宣傳貫徹工作,持續(xù)完善黨的領導與公司治理有機融合的體制機制,全力推進黨建“領航工程”,堅持以嚴的主基調強化正風肅紀反腐。二是全面提升服務國家戰(zhàn)略水平,主動融入和服務國家大局,拓展發(fā)展新藍海;全方位推進產品創(chuàng)新,不斷提升服務國家戰(zhàn)略的能力。三是全面推進高質量發(fā)展,強化戰(zhàn)略引領,堅持協(xié)調發(fā)展的經營導向,堅定守住安全底線。四是全面推動數字化轉型,夯實轉型基礎,推動運營智能化,加速再保直保化和平臺生態(tài)化。五是全面拓展發(fā)展布局,完善主業(yè)鏈條,推進全球化和科技化布局,加快構建生態(tài)圈,提升國際經營管理水平。六是全面加強干部人才隊伍建設,推動前瞻性布局落地見效,大力選拔使用德才兼?zhèn)涞母骷壐刹?,加強干部人才培訓培養(yǎng)工作。七是全面強化作風建設與文化引領,著力打造“簡單、高效、務實”的工作作風,持續(xù)推進以人為本的企業(yè)文化建設。
圍繞2023年經營管理工作,會議要求,集團上下要立足當下,著眼未來,在提質增效、精細化管理、創(chuàng)新發(fā)展上“三箭齊發(fā)”,通過1-2年的“蓄勢”,夯實發(fā)展基礎,穩(wěn)步提升業(yè)績,為“三步走”開好局、起好步。會議強調,要一以貫之堅持“穩(wěn)增長、調結構、控風險、增效益”的經營方針,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,實現(xiàn)保費收入和承保利潤穩(wěn)健增長,管理水平顯著提升,核心競爭力持續(xù)增強,走好“蓄勢發(fā)力期”第一步。會議提出2023年經營目標,并就著力推進產品創(chuàng)新、強化戰(zhàn)略引領和經營統(tǒng)籌、加速推進數字化轉型、加強國際統(tǒng)籌管理、深入推進運營管理精細化等重點工作提出具體要求,對各子公司經營工作作出了部署。
此次會議,各子公司黨委書記圍繞貫徹落實會議精神、開展好2023年工作進行了發(fā)言。
集團黨委副書記、監(jiān)事長朱海林主持會議并作總結講話。集團公司黨委、董事會、監(jiān)事會、總裁室成員,監(jiān)管機構及股東單位代表,各子公司班子成員、分/子公司主要負責人、部門主要負責人,海外經營機構負責人,集團公司部門負責人、處室主要負責人,老干部代表現(xiàn)場參會。系統(tǒng)其他相關人員通過視頻方式參會。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。
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