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“K型時(shí)代”下,廚電企業(yè)如何打出“順風(fēng)局”?

來源:今日熱點(diǎn)網(wǎng)時(shí)間:2024-01-18 09:40:42

過去一年,中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)一步K型發(fā)展,一方面,“無高端不消費(fèi)”逐漸成為普遍共識(shí),另一方面,在廣袤的農(nóng)村市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),消費(fèi)潛力持續(xù)釋放,換新需求也打開了新的增量空間。

為跟上這一輪新的消費(fèi)分級(jí)浪潮,以“方老華”為代表的廚電頭部企業(yè)在營(yíng)銷策略上也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,從過去全力搶占一線、新一線城市的“全力攻上”,轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)下的“上守下攻”,即穩(wěn)固一線市場(chǎng)占有率的同時(shí),加速下沉,通過強(qiáng)供給、提品質(zhì)等手段,充分挖掘下沉市場(chǎng)潛力。

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以華帝為例,2023年,華帝遵循“科學(xué)品牌”戰(zhàn)略和“白科技”理念,通過產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)提質(zhì)等多維提升,實(shí)現(xiàn)高端突破的同時(shí),也在下沉市場(chǎng)收獲了消費(fèi)升級(jí)的紅利。

用“情緒價(jià)值”圈粉高凈值人群

近年來,“情緒價(jià)值”在人居生活中愈發(fā)凸顯。吳曉波在自己的年終秀上提到,新中產(chǎn)愿意為提升幸福感買單的,從69%提升到81%;愿意為體驗(yàn)新生活方式買單的,從47%提升到72%。

巨量算數(shù)在報(bào)告中指出,在18-40歲人群的認(rèn)知中,廚房不僅是烹飪空間,也承載著他們對(duì)“生活的儀式感”、“創(chuàng)造的成就感”以及“家庭情感紐帶”的功能。但在廚房受重視度不斷提高的過程中,油煙、清潔、空間利用率等痛點(diǎn)也愈發(fā)凸顯。

如何打造新一代理想廚居生活?華帝董事長(zhǎng)兼總裁潘葉江認(rèn)為,目前廚電行業(yè)處在“從簡(jiǎn)到精”的新階段,堅(jiān)持用戶為本的“白科技”,探尋更科學(xué)、智能、低碳環(huán)保的全場(chǎng)景解決方案,才能真正滿足用戶的情緒價(jià)值需求。

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華帝主張的“白科技”,其核心在“科技因生活而在,生活因科技而優(yōu)”,強(qiáng)調(diào)站在用戶角度審視創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)和內(nèi)容。華帝集成烹飪中心和“凈潔廚房”都是這一理念的成果。這兩款產(chǎn)品都成功跳出單品思維,站在整個(gè)空間場(chǎng)景角度構(gòu)建廚房生態(tài),華帝集成烹飪中心主打“一米空間七合一”的高效集成,將原本凌亂的廚房動(dòng)線重新規(guī)劃,有效釋放廚房空間;“凈潔廚房”則集合了華帝372項(xiàng)“好清潔”技術(shù),基于產(chǎn)品、空間、感官三個(gè)維度構(gòu)建潔凈舒適的廚居體驗(yàn)。

另外,在當(dāng)下這個(gè)顏值經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)品外觀是打動(dòng)年輕人的第一道關(guān)卡。華帝“凈潔廚房”的標(biāo)桿之作、華帝“凈白系列”在業(yè)內(nèi)掀起了新的時(shí)尚潮流。這同樣切中了高凈值人群的審美歸屬,滿足他們精致悅己的消費(fèi)訴求。

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用“精品+服務(wù)”撬動(dòng)下沉市場(chǎng)

相較于2022年的蓬勃發(fā)展,2023年廚電市場(chǎng)下沉渠道呈現(xiàn)發(fā)展回歸理性、品類同頻和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈等特點(diǎn)。顯然在經(jīng)歷規(guī)模擴(kuò)張后,下沉市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入追求經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的新發(fā)展階段。

面對(duì)下沉市場(chǎng)廚電消費(fèi)結(jié)構(gòu)同步向高端化、智能化、綠色化和品質(zhì)化轉(zhuǎn)變,華帝在2023年采取了“產(chǎn)品+服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)策略,一方面推陳出新,打造了超薄煙機(jī)、三腔煙機(jī)、巨能洗洗碗機(jī)等“好用、好看、好清潔”的產(chǎn)品,為下沉市場(chǎng)用戶提供科學(xué)、時(shí)尚的廚房升級(jí)體驗(yàn),同時(shí)在服務(wù)力上做文章,著力提升服務(wù)質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)帶動(dòng)銷售”。

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銷服一體店是華帝在業(yè)內(nèi)發(fā)起的又一創(chuàng)新模式。以珠海斗門華帝銷服一體店為例,它采用了“2+1+1”運(yùn)營(yíng)模式,即2名銷售、1名業(yè)務(wù)和1名產(chǎn)品管家。產(chǎn)品管家是提供專業(yè)服務(wù)、深挖用戶價(jià)值的關(guān)鍵成員,其工作重心是提供豐富的上門服務(wù),如教用戶使用產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保養(yǎng)清潔,教客戶用蒸烤一體機(jī)制作美味佳肴等。

“好產(chǎn)品讓消費(fèi)者選擇你,好服務(wù)讓消費(fèi)者信任你。通過主動(dòng)服務(wù),我們與用戶建立了健康的、高信任度的客情關(guān)系,不僅提高了品牌的美譽(yù)度和用戶粘度,也能帶來更強(qiáng)的溢價(jià)能力。”華帝相關(guān)人員這樣介紹。

另據(jù)介紹,目前華帝內(nèi)部已啟動(dòng)了新一輪的服務(wù)體系升級(jí)動(dòng)作,意在打造“強(qiáng)考核,強(qiáng)賦能,快響應(yīng)”的服務(wù)管理機(jī)制,力爭(zhēng)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)在廣闊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)打通廚電產(chǎn)業(yè)鏈的“最初一公里”和“最后一公里”。


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