近期，富邦華一銀行（以下簡稱“富邦華一”）新核心系統成功投產，穩(wěn)健運行。項目的成功落地，是富邦華一“數智化”轉型戰(zhàn)略的重要里程碑項目，也是自主創(chuàng)新能力提升的重要標志，為加快推進數字化轉型、提升金融服務競爭力打下堅實基礎。

富邦華一銀行副行長兼首席信息官王文鋒表示“新核心系統煥新升級，標志著在金融科技轉型變革機遇中，富邦華一啟動發(fā)展的全新動力引擎，持續(xù)推進“數智化”轉型戰(zhàn)略，全面提升科技與數據能力，實現科技和金融雙向賦能，有效提升創(chuàng)新發(fā)展動能，增進金融服務質量和效率，滿足客戶差異化需求，更好地服務實體經濟、服務客戶?！?/p>

富邦華一銀行新核心系統投產圓滿成功

富邦華一新一代銀行核心系統，從前期論證到項目落地，經歷了項目群實施方案規(guī)劃、招標采購、整體設計、開發(fā)、數據遷移、聯調測試、投產演練、投產等流程，新核心系統順利投產。從開始到完成投產操作，以及所有技術和業(yè)務驗證，整體過程耗時52小時，低于同業(yè)平均水平，這是富邦華一成立以來規(guī)模最大、最重要的一次系統建設和升級。在新核心系統投產前期，全行超過2000人次參與數十次演練實戰(zhàn)，成立多個專案小組，確保系統順利運營。

數智創(chuàng)“心”，夯實金融科技基礎

有別于同業(yè)核心單一投產，富邦華一此次投產內容包括了新核心系統、新信貸系統、新國結系統及63個外圍配套系統的同步上線，涉及多系統、高難度、多任務協調。此次新核心系統群建設基于國產最先進的分布式、微服務架構及數據庫，是富邦華一科技攻堅的“硬核之作”。在設計時，新核心系統借鑒業(yè)內成熟的子系統產品，集各家所長，以低風險、低成本實現整體功能的最優(yōu)化集成，使其具備海量交易處理、快速響應、靈活與穩(wěn)定兼?zhèn)涞忍攸c，比如系統的交易耗時、交易并發(fā)數、可擴展性、產品迭代效率等性能均有顯著提升，批處理時間相較之前大幅縮短，處理能力實現幾何級數提升，為數字化業(yè)務和管理升級夯實基礎。

煥“心”升級，助力金融業(yè)務轉型升級

新核心系統作為富邦華一銀行系統的核心引擎，有效打破了“數據孤島”。通過標準化、簡明化、集約化的運作，在數據層面實現客戶、賬戶、賬務三者集中統一，避免了重復建設，實現資源集約共享，大幅提高了業(yè)務參數的管理和維護效率。

新核心系統投產后，富邦華一將逐步把科技力量從大規(guī)模基礎建設轉向發(fā)力支持重點業(yè)務發(fā)展，例如場景化的產業(yè)鏈、行業(yè)鏈、小微金融鏈、消費金融鏈、財富管理、交易銀行、金融市場等多個業(yè)務端口；通過智能化技術打通線上、線下流程斷點，將傳統的線下業(yè)務敏捷化、線上化，縮短營運時長；同時,通過以“客戶為中心”的體系，建設SCRM即客戶標簽管理、客戶畫像管理、風險畫像管理，打造數智化營銷、風控、客服體系，持續(xù)提升客戶服務的數智化水平，賦能多元化業(yè)務場景；另外，透過各項參數化設計，比如可以針對利率、額度、付息周期等各項設定快速調整，加速金融服務推出的效率，優(yōu)化客戶體驗。

創(chuàng)“心”管理，打造可持續(xù)發(fā)展平臺

富邦華一自主創(chuàng)新了一套適合本行發(fā)展的企業(yè)級工程實施管理體系，從一體化發(fā)展的角度去設計和研發(fā)核心系統。在實施系統管理上，富邦華一延續(xù)重要系統自主可控之原則，掌握核心開發(fā)和運維技術，打造滿足未來長期轉型發(fā)展需求的信息技術平臺；同時，探索出一套理論與實踐相結合、有效可靠的IT項目管理方式，通過新項目建設培養(yǎng)自身的科技骨干，為企業(yè)在人才培養(yǎng)方面輸送了一批新能量。

凝心聚力，煥“心”出發(fā)。富邦華一扎根服務大陸市場近三十年，是中國大陸規(guī)模最大、服務網點最多的臺資銀行，始終秉持著“服務臺商、服務實體經濟”兩大本源。新的一年，富邦華一以“新核心”投產為新起點，擁抱變化，以科技驅動未來，深化“數智化”轉型，不斷為客戶提供智能化、人性化的金融服務體驗，為服務好實體經濟和社會民生發(fā)展貢獻金融科技力量。

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