——新城悅服務(wù)獲評“2023中國物企超級服務(wù)力TOP10”、“雇主品牌影響力領(lǐng)先企業(yè)”等多項榮譽(yù)
12月15日,億翰智庫、億翰物研重磅發(fā)布“2023中國物企超級服務(wù)力TOP100研究成果報告”,具體圍繞服務(wù)運(yùn)營能力、服務(wù)粘性體系、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系等對企業(yè)服務(wù)力展開深度測評。
以“大社區(qū)+大后勤”雙鏈驅(qū)動戰(zhàn)略為引領(lǐng),憑借行業(yè)領(lǐng)先的服務(wù)理念、不斷精研升級的服務(wù)體系、持續(xù)創(chuàng)新的服務(wù)設(shè)計以及良好的口碑,新城悅服務(wù)成功躋身“2023中國物企超級服務(wù)力TOP10”,同時獲評“2023年物業(yè)服務(wù)雇主品牌影響力領(lǐng)先企業(yè)”等多項榮譽(yù)。行業(yè)視角透視企業(yè)發(fā)展底色,這也再度印證了業(yè)界對于新城悅服務(wù)力的認(rèn)可。
圖:新城悅服務(wù)榮膺“2023中國物企超級服務(wù)力TOP10”等多項殊榮
01 “大社區(qū)+大后勤”引領(lǐng),品質(zhì)煥新幸福升級
行業(yè)競爭的核心歸根結(jié)底是服務(wù)力的比拼。近年來,新城悅服務(wù)另辟蹊徑提出“大社區(qū)+大后勤”雙鏈驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦終端客戶及政企客戶所需的關(guān)鍵細(xì)分服務(wù)領(lǐng)域,基于為同一個客戶挖掘更大的價值、為同一客戶提供全方位的服務(wù)邏輯,不斷夯實(shí)多元化專業(yè)服務(wù)力。
圖:“大社區(qū)+大后勤”幸福生態(tài)服務(wù)體系
“服務(wù)力是物業(yè)的基本功,品質(zhì)是公司的安身立命之本”,新城悅服務(wù)董事長兼首席執(zhí)行官戚小明號召全體新城悅?cè)死喂唐焚|(zhì)意識,拒絕“運(yùn)動式”品質(zhì)管理,讓“精磨服務(wù)”意識成為一種“肌肉記憶”。
2023年,新城悅服務(wù)持續(xù)牢固“大社區(qū)”品質(zhì)服務(wù)“底盤”,通過“標(biāo)準(zhǔn)有品質(zhì)”——搭建不同場景的服務(wù)設(shè)計能力、“管理有品質(zhì)”——機(jī)制保障服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的有效落實(shí)、“口碑有品質(zhì)”——服務(wù)創(chuàng)新持續(xù)滿足客戶需求這三大維度真正實(shí)現(xiàn)業(yè)主體驗(yàn)的幸福升級。
在服務(wù)體系設(shè)計搭建過程中,新城悅從標(biāo)準(zhǔn)化到精細(xì)化服務(wù)發(fā)展,綠化養(yǎng)護(hù)年歷等系專業(yè)手冊及品質(zhì)服務(wù)案例庫的迭代不斷刷新服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),管家、秩序等業(yè)主高觸點(diǎn)崗位的專項培訓(xùn)及技能認(rèn)證持續(xù)精進(jìn)服務(wù)技能,以此實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)有品質(zhì)”;同步深化“總部、區(qū)域、項目”三級品質(zhì)巡檢的長效機(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)“管理有品質(zhì)”;滿足業(yè)主不斷升級的需求,新城悅服務(wù)在全國范圍內(nèi)打造“品質(zhì)管控”與“客戶滿意”雙優(yōu)的標(biāo)桿項目,擦亮品質(zhì)服務(wù)“新名片”,覆蓋全國近200城的“福鄰節(jié)”等業(yè)主節(jié)活動不斷激活“幸福社區(qū)”,豐富業(yè)主幸福體驗(yàn)持續(xù)兌現(xiàn)“口碑有品質(zhì)”。
圖:新城悅服務(wù)“品質(zhì)煥新”專項提升行動相關(guān)舉措
在“大后勤”服務(wù)端,新城悅服務(wù)不斷強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)發(fā)展韌性,持續(xù)在布局密度較高的核心區(qū)域深拓重點(diǎn)業(yè)態(tài)的品質(zhì)物管服務(wù)及創(chuàng)新增值服務(wù),將高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)在醫(yī)院、產(chǎn)業(yè)園、學(xué)校等城市生活場景中的多元業(yè)態(tài)領(lǐng)域中不斷延伸。正如新城悅服務(wù)首席戰(zhàn)略官兼董事會秘書尤建峰在參與本次超級服務(wù)力高峰論壇對話環(huán)節(jié)分享——“新城悅始終堅持‘區(qū)域聚焦戰(zhàn)略’,在京津冀、環(huán)渤海及川渝等三大核心城市群不斷提升管理密度,擴(kuò)大業(yè)態(tài)覆蓋范圍,協(xié)同布局專業(yè)服務(wù)賽道;我們聚焦客戶需求的深度挖掘和服務(wù)業(yè)態(tài)的擴(kuò)充,深化‘物管+團(tuán)餐’的體系化拓展模式,目前公司已拓得近50個‘物業(yè)+團(tuán)餐’項目,完成全業(yè)態(tài)領(lǐng)域的后勤餐飲服務(wù)布局?!?/p>
此次新城悅服務(wù)共有3個優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿榮膺“2023年度服務(wù)力標(biāo)桿項目”,再次例證其在“大社區(qū)+大后勤”服務(wù)端持續(xù)構(gòu)建多業(yè)態(tài)全鏈條的品質(zhì)服務(wù)“新名片”的實(shí)力。
依托于領(lǐng)先服務(wù)的口碑及品牌塑造,新城悅服務(wù)在深耕區(qū)域市場的規(guī)模和影響力已形成持續(xù)的正向循環(huán)。在行業(yè)拓展激烈競爭的當(dāng)下,新城悅服務(wù)依然獲得了更多客戶的主動選擇——步入四季度,公司新獲蘇州運(yùn)河鉑灣瀾庭、聊城匯智御府等多項住宅及案場服務(wù)項目;在“大后勤”服務(wù)領(lǐng)域,力拓中化七建總部經(jīng)濟(jì)大樓(成都)、武漢高鐵站等優(yōu)質(zhì)非居物管服務(wù)項目,上海光大證券、蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院等團(tuán)餐服務(wù)項目及上海龍之夢商務(wù)區(qū)、常州大學(xué)附屬小學(xué)/幼兒園等電梯服務(wù)項目,進(jìn)一步夯實(shí)公司的多業(yè)態(tài)服務(wù)版圖。
02 以“服務(wù)者”為本,不斷強(qiáng)化“內(nèi)生韌性”
“我們相信,組織力是物業(yè)的‘強(qiáng)底座’。事業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵在人,以人為本、抓人促事。我們通過人才發(fā)展,鍛造一支心中有業(yè)主的服務(wù)鐵軍;通過組織賦能,讓每一位伙伴在新城悅平臺能夠‘專業(yè)創(chuàng)造價值,奮斗成就幸?!!倍麻L兼首席執(zhí)行官戚小明在新城悅服務(wù)上市五周年之際特別強(qiáng)調(diào)——人才組織是推送服務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵底盤,而一線服務(wù)者作為客戶的粘性連接點(diǎn),更是新城悅服務(wù)力的重要載體。
新城悅服務(wù)堅信以“客己平等,相互成就;知行合一,樂于擔(dān)當(dāng)”為核心價值觀的服務(wù)者文化是公司發(fā)展的長期驅(qū)動力,通過管理并激發(fā)人才的主觀能動性,助力一線員工通過專業(yè)服務(wù)力贏得職業(yè)尊重,從而建立內(nèi)部員工與外部客戶對于服務(wù)滿意度的長期正向循環(huán),讓“滿意的業(yè)主”來自“滿意的員工”。2023年,新城悅服務(wù)聚焦“新員工文化洗禮”與“管理人員文化共識”,以文化內(nèi)核連接、觸發(fā)一線服務(wù)設(shè)計,打造獨(dú)居企業(yè)特色的“文化體驗(yàn)營”、“服務(wù)者文化月”,讓文化踐行融入一線服務(wù)場景。
圖:新城悅服務(wù)“文化體驗(yàn)營”
新城悅服務(wù)始終高度重視人才供應(yīng)鏈的完善及內(nèi)部造血能力的提升,通過拓寬員工內(nèi)部成長通道——成功搭建“項目經(jīng)理賦能計劃”、“星級管家認(rèn)證體系”等人才內(nèi)部晉升計劃,以及強(qiáng)化培訓(xùn)賦能——啟動“我是好班長”秩序在內(nèi)的系列基層崗位技能認(rèn)證,以基層崗位職業(yè)鏈路關(guān)鍵技能標(biāo)簽切入,輸出標(biāo)準(zhǔn)化課程,借助一線“訓(xùn)練員”和管理層行為檢查,從帶教和培訓(xùn)雙向建設(shè)保證,打造“服務(wù)者”與新城悅的共同成長體系;搭配對應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利津貼激勵保障,在助力每一位服務(wù)者在職業(yè)進(jìn)階的同時,不斷增強(qiáng)組織吸引力進(jìn)而提升員工留任率,為品質(zhì)服務(wù)落地提供堅實(shí)的人才保障。
圖:2023年新城悅服務(wù)一線員工專項培訓(xùn)——青悅營(左)、星級管家?guī)Ы倘苏J(rèn)證(右)
作為擁有約2萬名“服務(wù)者”的新城悅服務(wù)始終重視員工的滿意度與敬業(yè)度,并針對員工心聲不斷提升關(guān)懷舉措。新城悅服務(wù)通過食堂、宿舍、工裝、工位等專項“煥新行動”,重視員工關(guān)懷并筑牢“服務(wù)者”多重保障;同時,公司注重營造“以人為本”的工作氛圍,2023年通過“有誠議平臺”上線,共建出能聚焦一線問題、沉淀一線智慧,從而實(shí)現(xiàn)“建議”與“決策”雙向循環(huán)的意見反饋與溝通渠道,協(xié)助公司完善管理流程、優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)。重視打造具有企業(yè)特色的榮譽(yù)激勵體系,新城悅服務(wù)通過月度評優(yōu)表彰、服務(wù)之星徽章發(fā)放、榜樣故事宣傳、服務(wù)者形象行業(yè)推廣等多重精神激勵方式,助力服務(wù)者們被看見、被傾聽、被肯定,不斷提升員工的獲得感和凝聚力。
圖:2023年新城悅服務(wù)食堂及宿舍“煥新行動”
圖:新城悅服務(wù)“文化踐行卡”及“服務(wù)之星”徽章
新城悅服務(wù)憑借優(yōu)秀的人力資源管理理念、完善的內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制和優(yōu)質(zhì)的雇主品牌形象也屢獲行業(yè)認(rèn)可。本次再度榮膺“2023中國物業(yè)服務(wù)雇主品牌影響力標(biāo)桿企業(yè)”,也成為公司多年持續(xù)投入人力資源戰(zhàn)略與組織建設(shè)的強(qiáng)力印證。
讓幸福變得簡單
懷揣“讓幸福變得簡單”的企業(yè)使命,新城悅服務(wù)正在腳踏實(shí)地,不斷“淬煉”超級服務(wù)力。未來,新城悅服務(wù)將堅持“大社區(qū)+大后勤”戰(zhàn)略引領(lǐng),立足服務(wù)之本,聚焦并深研客戶核心需求,不斷精進(jìn)完善多元化專業(yè)服務(wù)能力;同時以“服務(wù)者文化”為內(nèi)核驅(qū)動,讓員工在與業(yè)主的“相互成就”中收獲職業(yè)價值,真正讓員工與業(yè)主的幸福變得簡單。
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